本地做工程预算工作室

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审计人员要以工程结算的实际需求和工程体量为依据，有针对性地选择审核方法，在利用全面审核法的基础上，科学地使用分组审核法、对比分析审核法、重点审核法。审计人员应充分了解各种审计方法，根据其特点和效果进行组合与应用，从而通过审计方法的 选择， 限度地提高工程结算的有效性与精准性，尽可能减少结算的工作量，优化工程结算流程。有效控制工程结算离不开市场的指导，以市场为导向进行结算工作才能实现本溪工程预算的有效控制。市场是变化发展的，不同时期，市场对工程结算的影响也是有差异性的。工程结算要紧密联系市场，需要重点把握市场变化，对市场进行实时监测，了解市场动态并将市场对本溪工程预算的影响真实反映出来，以此为依据进行数据分析，为工程结算提供有价值的参考资料。建筑单位应建立健全完整的工程运行管理体系，以提高预算审计质量、改善工程结算效益。实现高质量的审计与结算目标，建筑单位要调动各部门的多元力量，通过各部门的有效配合和专业技术人员的高水平工作，实现预算审计和工程结算效率的提高。随着建筑本溪工程预算要求的不断提高，研究其审计方法及造价跟踪审计凸显出重要意义。本文首先对建筑本溪工程预算做了概述，分析了建筑本溪工程预算方法，并结合相关实践经验，从多方面提出了造价跟踪审计的有效措施。作为建筑本溪工程预算中的重要工作，其审计方法及造价跟踪审计问题在近期得到了有关方面的的高度关注。该项课题的研究，将会更好地提升建筑本溪工程预算工作的实践水平，从而有效优化其终整体效果。本文从概述相关内容着手本课题的研究。本溪工程预算就是指工程的，是为了建成一项工程预计在设备、技术劳务市场、土地等交易活动中所形成的本溪工程预算工程总。本溪工程预算审计在合理控制工程成本、提高收益中非常重要。与此同时，建筑本溪工程预算审计是一项责任巨大、工作面广而又极其细致的工作，是本溪工程预算的必要控制手段。工程预算亦是建筑工程中本溪工程预算投资的重要环节，它不仅控制了本溪工程预算成本同时也可以较准确、完整的反映出工程的实际造价，催促建筑企业加强自身成本核算，这对于一项工程来说意义重大。

在建筑工程建设中本溪工程预算制度对整个建筑工程起到了降低成本、控制投入的作用，而本溪工程预算审核正是对本溪工程预算制度充分发挥其作用的保障。本溪工程预算审核工作具有技术性、政策性以及经济性的特点，其审核内容广，审核项目多，审核要求规范而细致，力求达到对本溪工程预算控制作用的推进与支持田。在纷繁的工作中，本溪工程预算审核要求相关工作人员能够对工作性质、特点有十分深入的把握，因此本溪工程预算审核相关工作人员应当掌握本溪工程预算审核的要点，从而对本溪工程预算工作的顺利、有效的展开以及效果的提升起到积极作用。工程设计概算包括建设项目的工程费用、基本预备费、建设期间贷款利率以及其他费用的审核翻。其中为重要的就是建设项目工程费用的审核。完成这一审核需要做到以下几个方面：对于工程费用的造价完成程度需要进行核实，确保工程费用的完整以及避免重复现象的发生。对于公共工程、总图运输、场外工程等辅助工程的完整性要进行审核确定。对于建安工程费用要进行认真仔细的审核。主要涉及到设计图纸的审核以及项目建设的指标、定额、取费标准、管理办法、造价编制、工程项目造价指标。对这些方面的审核需要依据工程建设的设计方案与具体的实施方案，并结合实际市场上的行情仔细进行。

在编制本溪工程预算前应对施工现场进行踏勘，踏勘现场一般要考虑以下方面：（1）了解施工现场的地质、水文等情况。地源热泵室外打孔孔深范围较大，浅至一百米到几百米，深达一千米甚至几千米。可见其对地质的勘察要求十分严格，编制本溪工程预算时要全面的考虑项目的地质情况，做出准确本溪工程预算。（2）室外工程需要大面积铺设水平管，要对施工的地理位置、地形地貌、管线设置情况做详细踏勘。保证施工场地平整，道路畅通，利于管沟开挖和机械设备进出场。（3）了解施工现场的环境，如交通、供水供电、污水排放等。根据场地及供电等确定钻孔机械进出场的数量、进度。（4）可能发生的各项措施费用。例如，室外打孔工程中水平管铺设涉及大面积的沟槽开挖和回填，如果施工季节赶在雨季要做好防雨的措施费用。打孔工程还会涉及泥浆及泥土外运情况，需要结合工程实际做好泥土外运措施费。地源热泵机房工程还需要勘察机房位置、空间，考虑是否需要记取大型机组的二次搬运费用等。

成本管理设涉及到企业生产经营过程中与成本有关的一系列核算、分析、决策、控制等科学管理行为。成本管理是企业管理工作的重要组成部分。成本管理要求系统全面科学，从而有效的促进企业管理水平的提升以及企业经济核算工作的有序开展。本溪工程预算项目种类繁多，由此也给本溪工程预算成本管理带来了一定的挑战与阻碍，顺应本溪工程预算种类多样性的特点，本溪工程预算成本管理也要遵循多样性的原则。多样性是本溪工程预算管理的重要特点之一。在城市建设过程中会涉及到路桥工程、给排水工程、供暖工程、园林绿化工程以及城市清洁等各种各样的市政本溪工程预算内容。由于本溪工程预算的施工场所大都在市区，施工过程中会受到交通、天气等众多因素的影响，由此本溪工程预算施工具有显著的复杂性，本溪工程预算项目管理部门众多，部门之间职责划分不清，也常常会产生令出多门的现象，本溪工程预算有关管理部门之间也经常出现推诿扯皮的现象，由此也造成了本溪工程预算成本管理的复杂性。本溪工程预算的成本管理主要涉及到事前、事中、事后等三个管理阶段。事前阶段的成本管理主要涉及的是对本溪工程预算的规划、施工方案的审核、以及施工方案制定过程的监督等内容。通过对本溪工程预算施工的成本预测来制定相应的成本计划，合适的计量手段与方法的选择与运用相关经济责任制度的制定以及原始的成本记录表的制定等内容。事中管理会对成本控制起到关键性的作用。成本控制涉及到的方面较多，具体设涉及到人工、材料、机械、管理等几方面的成本费用的控制。事后控制在成本控制过程中同样会起到显著的作用，事后管理主要涉及到成本的核算与分析，明确是否有成本超标现象的发生，进行相应的案例记录，在日后的成本管理过程中进行相应的完善，加强成本管理理念的创新与转变。

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