做工程预算中心

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建设单位是否严格遵循 建设项目建设程序，在各项上级批复、建设资金到位、施工图设计完成并经过专家评审通过后再实施招标。坚决杜绝边设计边施工，以往的经验教训已经不少，强攻硬上、盲目施工只能是劳民伤财，必然造成一些总体上考虑不周的地方，频繁返工，是对 和人民的极端不负责。建设单位是否在招标前将该项目的招标用图纸和兰州做工程预算（或调整兰州做工程预算）进行了认真的对比审核。兰州做工程预算是根据招标用图纸，按照招标文件上的各细目计量方法汇总出来的。它既是招投标时各投标单位的共同基础，也是合同签定后施工过程中变更、计量的基础。目前兰州做工程预算大多由设计院或工程咨询事物所编制，没有第二家单位复核，准确度较低，如果清单量与实际施工图数量出入太大，会使合同价（或中标价）过高或过低，即使在中标以后另行调整，也会给施工单位按合同文件提请变更单价埋下伏笔。因此复核兰州做工程预算数量显得尤为重要。在复核过程中，土石方工程（含软基处理）又是复核的重点，因为在实际月计量支付中，土石方是按分层、分段计量的，相对来讲比较粗略，所以只有在兰州做工程预算上进行总量控制才能有效地防止超计量。发现有不符时，则应按规定及时予以更正。

工程预结算索赔费用的组成：①人工费：数量增多、人工上涨、人员窝工。②材料费：数量增多、材料单价的上涨。③施工机具使用费：如果机械设备是承包人自有设备，一般按台班折旧费、人工费与其他费之和计算；如果是承包人租赁的设备，一般按台班租金加上每台班单价分摊的施工机械进出场费计算。④现场管理费：其索赔包括承包人完成合同之外的额外工作以及由于发包人原因导致工期延期期间的现场管理费发包人原因导致工期延期期间的现场管理费，包括管理人员工资、办公费、通信费、交通费等。兰州做工程预算建筑工程中安装工程预算编制主要包括如下几个方面的内容：1.计算工程量；2.套用预算定额，其中要包含定额基价换算；3.工料分析及汇总；4.计算直接费；5.材料价差调；6.计算间接费；7.计算计划利润；8.计算税金；就是汇总工程造价以及编写编制说明。兰州做工程预算要具体分析哪一种情况延误是有效的，应依据以下原则：1、首先判断造成拖期的哪一种原因是 发生的，即确定“初始延误”者，它应对工程拖期负责。在初始延误发生作用期间，其他并发的延误者不承担拖期责任。2、如果初始延误者是发包人原因，则在发包人原因造成的延误期内，承包人既可得到工期延长，又可得到经济补偿。3、如果初始延误者是客观原因，则在客观因素发生影响的延误期内，承包人可以得到工期延长，但很难得到费用补偿。4、如果初始延误者是承包人原因，则在承包人原因造成的延误期内，承包人既不能得到工期补偿，也不能得到费用补偿。

时效性是建筑工程兰州做工程预算的基础特性，由于事前兰州做工程预算和事中兰州做工程预算弱化，各项兰州做工程预算工作无法及时落实，兰州做工程预算结果欠缺准确性，容易在合同签订、招投标等环节集中爆发风险。兰州做工程预算法规体系是与兰州做工程预算有关的各项法律、条例、细则的整合，作为兰州做工程预算的基本依据，兰州做工程预算法规体系的完整度影响兰州做工程预算效率和质量。兰州做工程预算机关在工程兰州做工程预算中忽视兰州做工程预算法规的制定和调整，导致兰州做工程预算法规体系不完整，对兰州做工程预算对象的辨别无据可依，兰州做工程预算资源配置不合理，兰州做工程预算人员无法顺利开展工作。目前对建筑工程兰州做工程预算的理论和实践尚未成熟，还未建立起针对建筑行业的一整套兰州做工程预算法规体系，兰州做工程预算思路落后，部分兰州做工程预算手段陈旧，不符合现行兰州做工程预算要求，在面对复杂问题时无法有效地分析和解决。要杜绝兰州做工程预算过程中兰州做工程预算人员徇私枉法、滥用职权等情况，需要健全的兰州做工程预算法规体系。然而我国建筑工程兰州做工程预算尚未具备完善的规则体系，削弱了兰州做工程预算报告的权威性。

建筑工程项目周期长、上下游供应商数量众多，涉及岗位和人员冗杂，资金周转往往存在记录缺失、信息片面、混乱使用等问题。建筑企业工程兰州做工程预算对项目开工前、施工中和竣工后的所有收支进行兰州做工程预算，记录每一笔资金的来源、流向和相关责任人，严格审核整个工期的资金流转情况，及时识别资金风险，约束和监督企业自身经济行为，是保证建筑工程项目按时优质交付的关键所在。在激烈的市场竞争环境下，建筑企业要求得生存和发展，必须建立一个贯彻企业 管理层方针和策略的内在制约机制。规范的建筑工程兰州做工程预算涵盖工程设计兰州做工程预算、招投标兰州做工程预算、合同签订兰州做工程预算、施工兰州做工程预算和竣工兰州做工程预算，有着完善的兰州做工程预算法规体系，信息化程度不断提高，能适应建筑企业不断变化的内部兰州做工程预算需求，保障企业正常的经营活动，实现资金风险小化、经济效益 化的目标，为企业后续决策提供原始资料。工程兰州做工程预算在核实工程造价，指导建筑项目投资中有不可估量的价值，重视工程兰州做工程预算的规范化建设，是规范项目管理的必要举措，能引导建筑企业深化内部改革，持续改进生产技术和管理流程，挖掘企业发展潜力，树立自己的核心竞争力。

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