镍基钢板钢管常年供应

  成本创新。2018年，工序附加成本纵向比大幅改善、横向比排名进步，在上年三个月平均的基础上完成成本削减3亿元，综合材成本较行业低80元/吨，铁成本较行业低100元/吨，行业排名上升至第9名，低成本制造能力取得新突破。  2018年，梳理各类风险78项，实现经营活动“零风险”，连续10年重伤及以上人身事故为零，水渣、钢渣等二次资源实现与宝武环科化整合，焦化副产品煤焦油统一由宝钢化工深加工，加快了集团内高质量钢铁生态圈的建设步伐。  管理创新。对接中国宝武“集中一贯制”和穿透式管理要求，以重点工作分解、商业计划书、管理报告、绩效审核评价为过程控制，强化“PDCA+认真”导向，倒逼工作质量、工作水平提升，精益运营效率。
产品创新。  “鄂钢牌”入选中国品牌数据库，获“湖北省商标”，9类产品荣获全国冶金产品实物质量“金杯奖”、“品质卓越产品”称和“湖北”，其中桥梁钢稳居国内一线品牌梯队，长期占据国内市场份额，全球长跨海?。  推进三项制度，深化全员参与的绩效体系激励牵引，综合EVA行动改善、超预算增量分享、人力资源等核发薪酬，收入能升能降；中层管理人员实行“绩效考评+责任管理”，用量化指标和负面清单进行动态?。  强化高端产品、直供用户“一高一直”引领，产品广泛应用于国防、水利水电、公路铁路、桥梁、海洋船舶、城市高层建筑等重点工程领域，大国重器铭刻鄂钢烙印，大国顶梁柱见证鄂钢身影。机制创新。推进“健体”，鄂钢先行先试，顺利完成“三供一业”分离移交任务，参股企业“”5户，资产率下降4.74%，达到了委要求，实现轻装上阵。
  绿色智慧，根植决胜未来基因2月22日，农历新年伊始，鄂州市委王立带队调研时发出感叹，鄂钢的环境面貌 一个新变化，一看一样新感觉。60年来，鄂钢顺应时代潮流，在一次次转型升级中扬帆远航。如今，全力“成长的烦恼”，共建绿色智慧钢铁生态圈再次成为鄂钢发展的新航标。  近年来，随着 长江经济带“共抓大保护”战略的实施，地处 中心城市武汉城市圈核心圈层、身处城市建成区的鄂钢，环保压力陡然而升，特别是湖北省举全省之力在鄂州市重点打造国际都市区，实现从钢城向港城转变，鄂钢环保困难之大为钢铁企业少有。  鄂钢站位，积极践行“绿水青山就是金山银山”理念，放眼长远，摆平生态环保与企业发展“天平”，在绿色转型中坚定前行，坚决贯彻 产业，去炼铁产能290万吨、炼钢产能322万吨；即便在行业困难的时期，每年仍然投入数亿元，实施环保治理34项，使主体环保设备全部实现达标排放。

 

  他在谈及参会感受时说，大会报告客观总结了中国宝武工会在促进整合融合、构建劳动关系、提升员工幸福感、感等方面所取得的成就，令人鼓舞、催人奋进。大会提出了未来5年中国宝武工会工作的蓝图，明确了工会工作的指导思想、目标任务、路径举措，对工会工作的具体实践具有很强的指导性、针对性和可操作性。  “从大会传递出的息来看，今后几年工会工作的力度、广度和深度都将有新的提升，这对为工会保驾护航的经审工作提出了新的要求。
”周祖文介绍说，过去几年，中国宝武工会经审组织日趋健全和完善，经审工作水平不断提升。  宝钢股份研究员李山青说，中国宝武这几年努力搭建职工创新平台，深化岗位创新活动，不仅为基层各个单位的技术人员打造出一个良好的创新环境，而且为多个部门技术人员之间的合作提供支撑和平台，创新成果不断涌现。  工会财务基础管理工作得到了很大，经审理念深入人心，工会内控工作不断完善。下一步，经审工作要适应工会工作实现“新站位、新作为、新贡献”的要求，在制度化和规范化上力争达到新的高度。搭建的冷轧厂技能专家王康健创新工作室紧密结合，针对冷轧生产中出现的工艺、设备和环保问题开展了大量创新工作，也取得了大量成果。  中国宝武要成为全球钢铁业引领者、要实现“亿万千百十”的战略目标，技术创新是其中的重要组成部分，这就要求我们技术人员要解决现场生产问题，高质量、低成本地生产钢铁精品，另一方面还要努力探索性的产品和工艺技术。
  同时，李山青也深感压力不小。这个任务非常艰巨，也非常光荣。宝钢股份已经确定了十一个重大技术专项，我和我的团队会在其中的新型镀层技术方面开展深入研究。此外，在表面形貌新产品、冷轧智慧制造等方面，我们也会和冷轧厂携手进一步开展创新攻坚，相我们一定会拿出十二分的和努力，奋勇向前。  中国宝武蓝领创新品牌闻名全国，各级工会在落实新时期中国宝武产业工人队伍建设的实施意见中积极构建职工出彩平台，为打造一支有理想守念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的职工队伍做出的努力和成绩有目共睹。  宝钢股份热轧厂机械设备点检技能王军认真聆听了大会主报告，他说，大会报告中，“劳模精神”、“工匠精神”、“职工素质工程”和“岗位创新”等关键词得到了、多层次的阐述。
我的感悟就是：在如此浓烈的创新创业氛围中，我们别无杂念，唯有卷起袖子加油干。