做工程预算<专业承接各类预算>

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漳州工程预算施工管理人员对市政漳州工程预算成本管理的重视程度不够造价成本管理理念有所偏差。缺乏对市政漳州工程预算成本管理的深入理解，造价成本控制效果缺失，造价成本控制仅仅体现在施工结算阶段，同时施工管理人员还存在着推脱造价成本管理责任的现象，过多的将造价成本管理工作推脱给财务管理人员，漳州工程预算管理人员造价成本控制过程中还缺乏与技术人员的深入的沟通，信息不对称，严重的阻碍了市政漳州工程预算的整体性。造价成本管理控制体制的缺失主要体现在责任制度以及成本控制制度的不完善。项目投资方与项目施工管理者的权责不明确，无法对相关投资方进行科学的工作考核;造价成本控制制度的缺失，缺乏相应的造价成本控制量化指标也导致了造价成本管理人员成本控制工作的开展以及造价成本控制责任的发挥。漳州工程预算施工过程中相关的决策以及奖励机制的缺失也阻碍了员工进行造价成本控制的积极性，造价成本管理的落实不到位。造价成本计划以及管控方式效用不明显施工单位在进行漳州工程预算招投标的过程中为了中标会以中标价作为制定造价成本计划的依据，造价成本计划制定之后缺乏可执行性与可操作性。传统的落后的成本管控方式已经不能适应复杂的漳州工程预算管理内容，落后的漳州工程预算管理经验也不能适应新时期漳州工程预算动态性的施工特点以及成本分析与核算特点。造价成本管理要深刻的贯彻漳州工程预算施工的全过程，在漳州工程预算的每一个施工项目中都要有所体现，由此体现市政漳州工程预算施工管理的全面性。同时还要对造价成本管你的具体实施细节进行相应的规划，合理的制定造价施工图纸，并进行积极严格的落实，相关人员对造价图纸的落实状况进行相应的追踪，确保项目成本应用的严谨性，严格的掌控造价施工成本的落实情况，对需要进行造价施工成本变化的项目进行科学合理地论证。

针对根据工程量清单进行计价的项目工程，在工程竣工后进行结算时应该认真核对工程量，严格依据招标文件和相关漳州工程预算合同中的数据标准，同时也应该考虑漳州工程预算过程中发生变更的工程量。在进行工程量审查工作时应该全面熟悉掌握项目设计图纸和项目工程量的具体计算方式，整体把握项目工程的设计和漳州工程预算过程。对于采用定额计价方式的项目工程需要审查期取费和套用。部分漳州工程预算单位高套定额基价或者虚报项目工程量来提高自身的经济利益，针对这种情况，当超过项目审查的相应额度时，应该由项目承包单位支付相关的审查费用。在项目漳州工程预算控制管理过程中，应该建立健全的漳州工程预算管理制度，严格按照相关规定标准执行，采用科学合理的漳州工程预算设计方案，尽量减少设计变更造成的项目工程经济损失，优化项目招投标工作，通过对比分析选择 的承包单位，严格按照漳州工程预算规划进度进行，实现漳州工程预算控制的系统化和规范化，加大有关部门的监管力度，创新漳州工程预算管理模式，将漳州工程预算的控制重点由漳州工程预算阶段转移到前期决策阶段，提高漳州工程预算的控制效果。全面掌握当下市场轴向，建设建筑企业的资金流失，不断降低漳州工程预算成本，提高企业的经济效益和市场竞争力，促进企业的长期稳定发展。

漳州工程预算管理相关的法律、法规不健全尽管我国已制定了与漳州工程预算管理相关的法律、法规，但是由于各方面的原因，仍不够健全。特别是加入WT0后，我国的法律仍然存在与WT0组织有关法律不符的地方。漳州工程预算控制模式主要是“条块分割，政出多门”，这种控制模式虽然可以促进企业的主体管理工作与漳州工程预算的专业性和地区性特点相适应，但是会造成企业的宏观管理层工作出现重复，各管理部门之间联系性较差，不能协调配合工作，没有统一的相关管理制度，导致各项管理制度脱节，矛盾严重，企业内部的漳州工程预算控制较为混乱，不能有效控制建筑漳州工程预算成本。传统的漳州工程预算管理模式将工程漳州工程预算阶段作为控制重点，单纯重视工程的漳州工程预算过程变更造价、承包造价、结算造价，忽略了工程决策阶段和设计阶段造价控制的重要作用。我国的漳州工程预算是由 统一规定的费率确定的，相对固定，制约了市场竞争的发展，不能满足当下市场经济发展的实际需求。建筑工程前期决策阶段对整个漳州工程预算成本控制具有重要影响，必须作好漳州工程预算过程中前期决策阶段的漳州工程预算控制工作。项目决策阶段决定了建筑工程的漳州工程预算方案和投资规模，正确的工程决策能够为工程设计奠定基础，漳州工程预算的控制工作涉及工程漳州工程预算的各个阶段，其中建筑工程漳州工程预算前期决策阶段的漳州工程预算控制影响 ，必须加以重视，认真作好该阶段的造价控制工作，确定正确的建设漳州工程预算标准，建设漳州工程预算标准应该根据投资方的实际情况和漳州工程预算技术水平确定，普遍漳州工程预算采用安全可行、适当超前的建设标准，在现实投入的基础上，明确企业的长远利益，同时也应该选择合理的漳州工程预算地点，选用先进的漳州工程预算设备等。

注重施工现场管理强化要想实现对建筑工程开展全面预算，需要预算人员在明确设计图纸、掌握理论方面预算理论的基础上，深入到施工现场中，真正做到深入分析施工现场哪些因素会影响都工程预算，例如周边环境、施工现场地质情况、地下水情况等，然后工程预算期间将上述因素全部纳入其中。通过对施工现场因素的有效控制，进一步提升工程预算效果，为后续施工建设的顺利开展提供保障。与此同时，进行施工期间财务管控、财务监督工作的强化，对提升工程预算有效性，加强漳州工程预算控制效果有着至关重要的作用。鉴于此，要求财务人员在具备基础核算能力的基础上，兼具财务数据分析能力，做到依据对工程建设期间财务信息的变化以及财务数据的生成来分析、挖掘建筑工程施工期间存在的财务风险， 时间将问题风险上报至领导高层，实现决策层及时制定科学解决措施来消除财务风险，保障建筑漳州工程预算控制工作的顺利开展。漳州工程预算广义上讲是指建设工程项目的建造，它包含两方面内容站在投资者的角度而言，漳州工程预算是指完成一项建筑工程所需预期开支或实际开支的全部投资费用。而漳州工程预算就是作为投资者以盈利为目的，通过一系列投资管理措施，所进行的活动总称。第二方面：站着市场的角度而言，漳州工程预算是指为建成一项工程中所形成的建筑安装工程和建设工程总。人们普遍的将漳州工程预算的第二方面内容理解为工程的承发包。站在不同角度描述漳州工程预算，对其的理解也是不同的。对于承包商而言，他们作为市场供给主体出售商品和劳务的总和是漳州工程预算。而对于建设工程投资者而言，项目投资是面对市场经济条件下的漳州工程预算。

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