做工程预算工作有哪些

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很多施工企业的工程造价编制人员，在编制工程项目决算时为了省时间图省事，往往不对竣工工程进行实地现场勘察，甚至在对工程图纸及相关变更材料均不熟悉的情况下就草率编制，导致已变更取消的工程项目在工程结算中仍然出现等高估冒算的情况。有的则有意增大工程造价，以提升其劳务费的“含金量”，进而造成工程造价增大。这个问题的确存在。不过现在有的淮安做工程预算单位的淮安做工程预算费用是按照核减值来计算的，或者是按照送审值来计算的。如果施工单位准确计算，你不是要喝西北风了？那么淮安做工程预算人员能合理、公平的确定造价吗？你能不能不硬砍呢？能不能讲点道理呢？比如现在新的材料工艺很多，你是怎么处理其定价的呢？估计大部分是随便找个定额单价很低的子目套一下，那么你怎么不组价，深入的分析，自己编制一个双方都能接受的子目。你说施工单位都接受了你的套项啊。是啊，施工单位是为了不得罪你，以免造成更大的损失。鬼才知道说不定以后还会遇上你，得罪了你，岂不是找死吗？施工单位施工过程中对技术资料的未能完整归档或有意不建档，造成建设单位在工程竣工后无法建立完整的工程资料档案并按要求报送工程结算所需资料，从而使淮安做工程预算工作周期拉长、风险加大。这个问题也的确存在。不过，按照一般的情况，淮安做工程预算周期是按提供完整的资料开始计算的。除非你自己的要求没有到位，那也怨不得别人。什么叫风险加大？是你淮安做工程预算费用不够用了吧？既然做了淮安做工程预算这个行业，就要有这个思想准备，否则人家建设单位为什么出钱给你啊！

我们的社会是一个绿色发展的社会，因此性价比高的建筑设计才是被主流社会所接受的，必须严格的控制整个工程的投资额度，随着大数据时代的发展，以后的建筑必定会被把握的更加严谨，工程中出现的一些不良现象也一定会通过工程淮安做工程预算的监督而无所遁形，工程整体造价也一定会工程淮安做工程预算的日趋完善而变得越来越贴近实际。推动我国的经济发展。对分包工程进行全过程跟踪淮安做工程预算是提高分包工程内审质量的主要途径。本文主要通过对分包工程淮安做工程预算质量要素的分析，从内部淮安做工程预算的可操作性和务实角度，提出了在分包工程淮安做工程预算思路和方法，对分包工程内审质量的提高进行了探讨。分包工程作为总承包工程的一个重要组成部分，对分包工程进行全过程跟踪淮安做工程预算主要是以合同为主线，通过事前参与、事中监督、事后评价的全过程跟踪，抓住招标竞价、合同签约、现场变更、材料供应、竣工结算等重点淮安做工程预算要素，实现对分包工程的全过程跟踪淮安做工程预算。合同签约前淮安做工程预算的重点是分包工程合同的真实性、合规性和效益性以及合同价款的确定和分包方的选择分包工程项目真实性、合规性、效益性的淮安做工程预算。工程项目的分包不仅要保证企业的经济效益不流失，而且又要能为企业带来经济利益，否则，工程项目就没必要分包。因而内审人员要随时了解本单位的施工生产情况和施工进度，掌握分包工程的真实性，同时要对工程分包程序的合规性进行监督，并且要对分包的工程项目有一个准确而真实的经济效益评价和测算，确保分包工程的效益性。

淮安做工程预算信息化建设是新时期淮安做工程预算工作发展的根本要求，要缓解淮安做工程预算人力不足矛盾，提高淮安做工程预算质量，就必须提升淮安做工程预算信息化水平。我国建筑工程淮安做工程预算仍停留在手工淮安做工程预算阶段，电算化淮安做工程预算进展缓慢，硬件配置滞后，没有确立电子数据淮安做工程预算查询、分析、取证和保密制度，在淮安做工程预算资源共享上还没有制定统一的标准。淮安做工程预算机关在淮安做工程预算信息化建设中具有枢纽作用，但部分建筑企业未完成与淮安做工程预算机关的网络对接，信息互通不畅，网络辅助淮安做工程预算效率低下，无法有效规避淮安做工程预算风险。除此以外，建筑工程淮安做工程预算队伍的整体素质不高，人员结构存在老龄化倾向，淮安做工程预算人员的计算机、会计电算化等知识匮乏，工作能力薄弱，无法满足淮安做工程预算工作高效开展的要求。建筑工程淮安做工程预算内容烦琐、涉及面广、利益关系复杂，仅凭事后淮安做工程预算难以对整个项目流程进行妥善监管，对此应扩大非现场淮安做工程预算规模，发挥淮安做工程预算资源的集约化优势，重视事中和事后淮安做工程预算，搭建节点动态调整的全过程淮安做工程预算平台。要以全面监测、透明治理为目标设计平台功能，确保平台拥有较广的辐射面和完整的闭环管理架构，依托平台实现淮安做工程预算工作常态化。为 限度发挥淮安做工程预算作用，应建立风险导向的淮安做工程预算技术模型，对建筑企业的委托淮安做工程预算动机、经营状况、财务情况、项目可行性等内容进行风险评估，按照风险层级做到合理把控，将预期风险损失控制在 程度内。

如果是预算结算承包，淮安做工程预算的重点是核查乙方提出的设计变更资料是不是通过了原来设计部门的同意或是经过了甲方的签证，这里的重大设计变更有没有计划或者是主管部门的审批手续，变更工程量的计算是不是真实，套用定额与单价是不是合适且准确，设计变更的增减是不是同步，有没有巧立名目、自行定价、搭车收费的现象。预算加系数或是平方米等价已经承包，淮安做工程预算的重点原则上已经把预算的变动，加价系数等算在内，因此不应该再零星项目变动经济洽谈。如果是招标承包，淮安做工程预算的重点是结算应该按中标合同的标价执行，当然遇到特殊复杂工程可以调价，也要有补充的合同，否则就不应该在 的结算关头再另行加价。公路桥梁工程预决算报表的合规就是审查报表是不是按照规定的期限编报，报表的数据是否真实，各表之间勾稽关系。“交付使用财产的合规就是审查工程量与实物量是不是超过了计划的内容，是不是把不属于或者是不符合规定交付条件的固定资产混入了交付使用资产里，建设的成本是不是真实的，待摊费用分配是不是合理的，有没有虚增固定资产的价值等。同时还要审核竣工的决算的其它方面，比如淮安做工程预算是不是有超过批复的投资，报废工程与应该核销的支出是不是真实的、合理的，基建拨款与基建贷款数额是不是准确的，结余资金是不是按照资金来源进入时的渠道分别处理了等内容。

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