更新时间：2025-02-22 06:49:53 浏览次数:1 公司名称： 集贯工程造价咨询
| 产品参数 | |
|---|---|
| 产品价格 | 900/套 |
| 发货期限 | 24小时编制各类工程预决算 |
| 供货总量 | 5套 |
| 运费说明 | 电议 |
| 产品品牌 | 集贯工程造价咨询 |
| 产品产地 | 承接全国业务 |
预算员投标的基本流程：(1)工程预算员的接近评标价的下限为中标人，有两个及以上相同的，则抽签决定中标人，中标合同价为中标人。(2)若工程预算员的均高于评标价，接近评标价的工程预算员为中标人，有两个及以上相同的，则抽签决定中标人，中标合同价为中标人。(3)工程预算员数量仅为两家的，抽签决定中标人，中标合同价为工程预算员。(4)工程预算员仅一家的则直接指定中标人，中标合同价为工程预算员。(5)应急工程直接指定中标人，工程量按实计取，中标合同价＝ 限价×相应工程类别合理区间下浮率的平均值【如：房建工程中标合同价＝工程预算审核价×(1-10％)×(1-5.5％)】百色做工程预算建设工程项目分类：①按工程性质：新建、扩建、改建、迁建、重建、技改；②按项目规模：大型、中型、小型；③按投资用途：生产性、非生产性；④按建设阶段：筹建、施工、竣工、建成投产；⑤按资金来源： 预算内拨款、 预算内贷款、自筹资金、国内合资、中外合资。百色做工程预算在造价控制方面，主要从以下几个方面入手：一、工程部有能力利用相关专业知识，尽可能减少图纸中不必要的成本投入。比如建筑施工图纸设计说明的很多做法存在成本较高，效果与其它替代方法相同的设计做法，工程部都积极向领导汇报，采用可降低成本的工艺及施工做法来降价建筑成本。二、对于施工过程中出现的一些技术变更，我们对投资造价影响不大或者降低造价的及时进行变更，对于增加成本但又不变不行的变更组织大家进行技术分析，选择经济的可行性变更方案。三、工程签证方面，实行监理工程师、总监、主管工程师、工程部经理、公司总经理层层把关，对于不应该支付的签证坚决退回，对于确实发生并应该支付的签证进行严格的费用审核，杜绝此项费用的不合理支出。百色做工程预算
百色做工程预算信息化建设是新时期百色做工程预算工作发展的根本要求，要缓解百色做工程预算人力不足矛盾，提高百色做工程预算质量，就必须提升百色做工程预算信息化水平。我国建筑工程百色做工程预算仍停留在手工百色做工程预算阶段，电算化百色做工程预算进展缓慢，硬件配置滞后，没有确立电子数据百色做工程预算查询、分析、取证和保密制度，在百色做工程预算资源共享上还没有制定统一的标准。百色做工程预算机关在百色做工程预算信息化建设中具有枢纽作用，但部分建筑企业未完成与百色做工程预算机关的网络对接，信息互通不畅，网络辅助百色做工程预算效率低下，无法有效规避百色做工程预算风险。除此以外，建筑工程百色做工程预算队伍的整体素质不高，人员结构存在老龄化倾向，百色做工程预算人员的计算机、会计电算化等知识匮乏，工作能力薄弱，无法满足百色做工程预算工作高效开展的要求。建筑工程百色做工程预算内容烦琐、涉及面广、利益关系复杂，仅凭事后百色做工程预算难以对整个项目流程进行妥善监管，对此应扩大非现场百色做工程预算规模，发挥百色做工程预算资源的集约化优势，重视事中和事后百色做工程预算，搭建节点动态调整的全过程百色做工程预算平台。要以全面监测、透明治理为目标设计平台功能，确保平台拥有较广的辐射面和完整的闭环管理架构，依托平台实现百色做工程预算工作常态化。为 限度发挥百色做工程预算作用，应建立风险导向的百色做工程预算技术模型，对建筑企业的委托百色做工程预算动机、经营状况、财务情况、项目可行性等内容进行风险评估，按照风险层级做到合理把控，将预期风险损失控制在 程度内。
对合同内、合同外的审查，二者是统一的，相互关联的，合同外的内容有些是合同内所约定的，有些是依据建筑领域相关的法律法规所产生的。要求审核人员具备相应的专业素质、良好的职业道德外，扎实做好审前调查工作，充分了解工程概况，工程招标投标文件中与工程结算相关的内容，工程施工的大致过程与主要方法，施工合同中与工程结算相关条款，与工程结算相关的设计变更、施工签证、竣工图等竣工验收资料，深入施工现场掌握 手资料，防止审核人员被送审的结算书面材料所蒙蔽，有效避免虚增项目蒙混过关，造成工程结算虚高。百色做工程预算思路和流程分析侧重于对工程结算造价的百色做工程预算程序的设置，百色做工程预算中认真审阅招标文件及招标答疑纪要等，明确合同价的构成及结算价的调整和扣减项目。特别关注对设备主材提供方的约定及结算金额的约定，对投标预留金的约定，对施工过程中尚不明确的基础土方工程价款的约定和调整，对工程投标中特定的取费项目的具体规定和约定，对工程投标中限制取费项目的约定，对投标分包项目配合费的规定等。
参与分包工程合同条款审查。审查分包工程合同条款，主要审查合同条款和材料供应条款及质量保修条款。审查复核分包合同签约或费率是否为中标或费率；分包合同中材料供应条款是否明确甲供料的供应方式及自购料的质量、购买程序和验收程序是否合规，竣工结算时费用的计取方式；质量责任保修年限和保修金额是否符合 相关规定。对分包工程合同履行过程的事中百色做工程预算监督是分包工程全过程跟踪百色做工程预算的第二步。百色做工程预算的重点是分包工程量计量、施工现场变更、材料使用等百色做工程预算要素工程量计量的准确性，现场签证的真实性。工程量的大小决定着分包工程的终造价，是确定分包工程造价的根本。工程量的准确性，将直接决定着分包工程的百色做工程预算质量。事中百色做工程预算监督就是要突出对分包工程实施过程的百色做工程预算，强调变更签证工作量的现场百色做工程预算。内审人员要按施工阶段定期或不定期地深入施工现场，对实际发生的工程量，进行现场丈量和取证核实，落实变更签证确认程序和内容的合理性，是否存在违规签证，虚增工程量，提高分包工程量的真实性和准确性。监督材料使用，审核材料费用。建筑材料是建筑工程的主要组成部分，费用占到工程造价的60％～70％。内审人员必须要深入施工现场，对建筑材料的质量和使用进行现场调研。分包合同约定甲方供应的材料，分包单位是否自行采购，确因特殊情况需自行采购，是否经总承包单位同意，总承包单位是否出具采购委托单，采购价是否超过甲供材料价。分包工程竣工结算百色做工程预算是分包工程全过程跟踪百色做工程预算的第三步，是对分包工程造价的终确定。分包工程造价的合理性和准确性，直接体现着分包工程的百色做工程预算质量和百色做工程预算成果严格复核结算工程量。对结算工程量要严格审查和准确计算，将工程量的计算及变更签证的确认作为百色做工程预算重点，注意工程量的重复和多计，增强对虚假变更签证的辨别力。
