临汾无缝钢管 “我们在生产车间安装了许多摄像头和传感器，可以随时查看设备运行状态和生产动态，在线检测生产中的温度、张力、厚差等关键参数。”该公司生产部经理陈小辉介绍，通过导入智能化系统和数字化改造，车间实现了智能管控，生产周期缩短10％，人工成本节省5％，产品成材率提高8％。如今，新余的数智钢企“朋友圈”不断扩大，一座更加清洁高效智慧的钢城逐步形成。日前，江苏省工信厅发布了2022年度省级“绿色工厂”名单，达涅利中国荣耀上榜，被授予2022年江苏省第三批“绿色工厂”称号！这是政府及行业有关部门对达涅利实现经济效益与绿色发展双赢局面的充分认可和高度肯定。达涅利将继续推动“绿色工厂”建设，让“绿色”成为推动行业高质量发展的靓丽底色。达涅利作为一家意大利百年企业，始终将绿色发展理念贯穿于产品全生命周期中，将绿色发展社会责任提升到企业战略高度。达涅利冶金设备（中国）有限公司作为达涅利集团在中国的生产及运营基地，一直秉承着集团绿色发展的理念，在提升环境管理方面更是不遗余力。近年来，达涅利中国不断加大科技创新投入，引领行业技术革新，积极履行社会责任，发挥以点带面的示范作用，带动上下游企业绿色转型升级，为“双碳”目标建设贡献力量！
临汾无缝钢管 期间，秉承着“为新建一个宝钢”的理念，黎明于1991年提出了建设湛江钢厂的战略构想；1992年，他布局了马迹山港，以解决铁矿石中转问题。这为宝钢之后实施“精品＋规模”以及“一业特强、相关多元产业协同发展”战略提供了充分依据，打下了坚实的基础。在黎明、谢企华等几代干部职工的不懈努力下，2003年宝钢首次进入世界500强，提前7年完成了黎明提出的战略目标。时至今日，中国宝武以“培育具有全球竞争力的世界企业”的要求为指引，确立了成为“全球钢铁行业引领者和企业集团”的全新愿景，沿着黎明开创的道路继续前行。攀钢工作多年，对“大而全”“小而全”的弊病有着充分了解。他表示，“凡是能依靠社会去办的事，宝钢自己坚决不办；凡是目前还无法推向社会办的事，宝钢将成立专门机构管理，一旦成熟就坚决交给社会。”比如，宝钢一直没有原材料生产基地，所需铁矿石等都直接在国内外市场选购，通过合同建立稳定供应渠道。再比如，1986年，宝钢将附属的企业公司、总务处、生活处等单位划出，组建了企业开发总公司，成为全实行主辅分离的钢铁企业。主辅分离后，辅助部门独立核算，积极性充分激发。
临汾无缝钢管 目前，唐山市已有11家钢铁企业创A，总量居全省。唐山钢铁行业一氧化碳减排工程，也成为河北省大气污染深度治理的生动实践。唐山的成功减排，引起了武安的关注。同样是钢铁产业集中的城市，武安共有14家钢铁企业，城市污染主要影响因素也是一氧化碳。12月8日，程华受邀参加由武安市举办的钢铁企业一氧化碳减排技术交流会。“我们调查发现，尽管这项技术需要投资几百万元，但当地企业积极性很高，因为减排同时有收益，改造后回收的一氧化碳可以转化为能源二次利用。”程华说。程华为走访的一家企业计算过，减排设备安装后，每年回收的能源约相当于20万吨标准煤，按每吨2000元，每年能给企业省40亿元。“减污，节能，一举两得。”省生态环境厅大气环境处处长钱鹏说，2019年以来，河北省在全国创新举措，率先在钢铁行业实施创A，目前17家环保A级企业形成了一批可供复制推广的好经验，为全行业的绿色发展发挥了示范引领作用。
临汾无缝钢管 北京科技大学召开学习宣传贯彻党的二十大精神动员部署会，传达党的二十大精神和上级有关要求，并对学校学习贯彻落实党的二十大精神作动员部署。“我们要把学习贯彻党的二十大精神与学习贯彻习近平总书记关于教育、科技、人才的重要论述相结合，与深入落实习近平总书记给北京科技大学师生的重要回信精神相结合，把发展科技生产力、培养人才资源、增强创新动力更好结合起来，坚持特色、争创，为建设教育强国、科技强国、人才强国作出新的更大贡献。”材料科学与工程学院党委书记张秋曼说。党的二十大召开至今，北京科技大学师生坚持“自学—导学—辩学—践学”四学机制，学习热情持续高涨。学校党委常委会、党委理论中心组专题组织深度学习。统筹推动、以上率下、组织传导，各单位各部门通过党委会会议、党政联席会议、党支部书记例会、“三会一课”、主题党团日等形式，深入学习党的二十大精神。推动以学促行 做到知行合一