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精读顾家年报，我们发明2017年公司年报提出计谋展望是“成为 的软体家居运营商”，而2018年年报的目标已晋升为“向 综全家居运营商的目标奋进”。从“软体”到“综合”，计谋的扩大意图。曾经是软体之王的顾家，已然在软体家居这个赛道上再加一城，本着为花费者发明更大年夜价值的初志，从发卖单品到供给综合性、多环节、全方位的家居综合效劳，从向花费者供给软体家居向供给生活方法的大年夜家居开展。二是健全案源汇集排查机制，将明查与暗访相联合，重点增强暗访摸排。需要时，组织法律人员、行业协会、技巧机构、被侵权企业、展开通查暗访活动。三是发扬大年夜数据排查的感化。息技巧，依据监督抽查、风险监测、赞赏揭发、平常检查等数据和背法掉数据，综合剖析研判，及时控制花费运营行动和产品规律特点，带动和指导法律办案任务。

 面推行双随机，一公开监管。完善并严格执行抽查事项清单，建立健全行业监管部门与综合监管部门协调配合机制，推进部门联合双随机，一公开监管常态化。加强政府部门间涉企息统一归集共享。完善互联网+监管，实现重要监管业务在线，息及时上传，问题及时处置。全对新业态的包容审慎监管制度。按照鼓励创新，平等保护原则，对新技术。化竞争规则领域开放合作。积极推进多双边自由贸易协定竞争政策等议题谈判新产业，新业态，新模式等实行包容审慎监管，分类实行相应的监管规则和标准，加强和规范事中事后监管，不得简单化予以禁止或者不予监管。强重点商品市场监管。建立监测与监管联动机制，建立健全监管规则，加强对重要民生商品和资源性产品监测。整合部门和市场机构对重点市场的调查监测资源，建立监管智慧支撑

化和智能化改造等具体任务。刘向东认为，2021年，要把中小企业扶持政策细化做实，特别是部分短期的政策逐步变成常态化的政策，比如在税收，展期以及减租减息等方面都要提供一揽子的帮扶政策。  刘兴国表示，十四五开局之年，要将支持中小企业发展放在突出位置，着力解决好中小企业发展外部环境的持续优化问题，有效需求不足问题，促进发展内生动力与潜力。
在他看来，下一步政策着力点将体现在三方面，进一步深化市场化改革，让市场在资源配置中充分发挥作用，同时有效发挥政府作用，营造市场化法治化国际化营商环境，深挖减税降费空间，减轻中小企业发展压力，强化中小企业支持，增加资金供给，降低综合成本。原则同意中国能建吸收合并葛洲坝的总体方案。在本次重组完成后，中国能源建设将成为a+h上市公司，葛洲坝终将注销

资格。这是国企改革三年行动启程后，首例央企上市公司吸并重组。  据悉，由于中国能建自身股权架构较复杂，股权链条也比较长，管理相对复杂，不利于中国能建充分利用a股市场来进行资本运作。而此类合并无疑是成本低，性价比优的方式，其好处是可以缓解压力，优化资本结构，分散合并风险。近日发布批复同时以较小的代价解决控股上市子公司的股权分置问题。因此，中国能建决定对葛洲坝实施资产重组，进行换股吸收合并。但从资本与企业战略的角度出发，业内人士认为，在吞下葛洲坝之后，中国能建极有可能完成一次完美的跳跃。  作为国企改革三年行动的排头兵，中国能建合并葛洲坝，迈出了国企改革与发展的坚实一步。此次合并的深层次目的，是潜在的同业竞争风险，通过内部整合为添彩，在提升自身竞争力之后，同时为出海谋求更大的发展。显然，

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