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(2)确定息安全风险评估的范围
既定的ISO27001息安全风险评估可能只针对组织全部资产的一个子集，评估范围必须明确。描述范围最重要的是对于评估边界的描述。评估的范围可能是单个系统或者是多个关联的系统比较好的方法是按照物理边界和逻辑边界来描述某次风险评估的范围。
(3)组建适当的评估管理与实施团队
在评估的准备阶段，评估组织应成立专门的评估团队，具体执行组织的息安全风险评估。团队成员应包括评估单位领导、息安全风险评估专家、技术专家，还应该包括管理层、业务部门、人力资源、IT系统和来自用户的代表。
ISO27001认证体系的运行与改进
息安全管理体系文件编制完成以后，组织应按照文件的控制要求进行审核与批准并发布实施，至此，息
安全管理体系将进入运行阶段。在此期间，组织应加强运作力度，充分发挥体系本身的各项功能，及时发现
体系策划中存在的问题，找出问题根源，采取纠正措施，并按照更改控制程序要求对体系予以更改，以达到
进一步完善息安全管理体系的目的。
博慧达企业管理咨询有限公司秉承“以人为本”的人才理念，坚持以市场为导向、以 山东东营ISO13485认证质量为基础、以管理为手段、以客户服务为核心、以企业效益为发展目标的经营方向和企业文化核心价值观，全面引进先进的经营理念和经营管理方法，建立了完善的人力资源管理体系和人才培养员工成长机制，力创一个学习型企业、创新型企业，坚持持续改进，使员工与企业共同成长、共同发展。
规划体系建设方案是在风险评估的基础上，对企业中存在的安全风险提出安全建议，增强系统的安全性和抗攻击性。
在未来1-2年内通过息安全体系制的建立与实施，建立安全组织，技术上进行安全审计、内外网隔离的改造、安全产品的部署，实现以流程为导向的转型。在未来的 3-5 年内，通过完善的息安全体系和相应的物理环境改造和业务连续性项目的建设，将企业建设成为一个注重管理，预防为主，防治结合的先进型企业
