工程造价编制依据：1）装配式建筑工程预决算编制的项目特点和定位；2）装配式建筑评价与建筑专业相关的装配式建筑技术选项；3）简述相关装配式建筑工程预决算编制相关的技术措施。宜昌做工程预算工程预算编制说明书：1）摘述工程预算编制任务书和其他依据性资料中与建筑专业有关的主要内容；2）工程预算编制所执行的主要法规和所采用的主要标准（包括标准的名称、编号、年号和版本号）；3）项目批复文件、审查意见等的名称和文号。宜昌做工程预算工程预算编制概述：1）表述建筑的主要特征，如建筑总面积、建筑占地面积、建筑层数和总高、建筑防火类别、耐火等级、工程预算编制使用年限、地震基本烈度、主要结构选型、人防类别、面积和防护等级、地下室防水等级、屋面防水等级等；2）概述建筑物使用功能和工艺要求；3）简述建筑的功能分区、平面布局、立面造型及与周围环境的关系；4）简述建筑的交通组织、垂直交通设施（楼梯、电梯、自动扶梯）的布局，以及所采用的电梯、自动扶梯的功能、数量和吨位、速度等参数；5）建筑防火工程预算编制，包括总体消防、建筑单体的防火分区、安全疏散、疏散宽度计算和防火构造等。
设计阶段是绿化工程建设中非常关键的一个环节，施工图是整个工程建设的主要依据，设计图的质量对工程施工和造价控制都有着决定性的影响。进行施工图宜昌做工程预算应该重点考察是否存在反季栽种苗木。反季节栽种的苗木成本较高，而且种植和养护的成本也相应上升，并且即便采用了必要的技术措施，苗木的成活率仍然难以保证，所以进行施工图宜昌做工程预算应该对其进行重点检查。与此同时要检查苗木品种规格的合理性，如果宜昌做工程预算过程发现设计方案对本地的土壤气候条件等因素考虑不周需要及时上报，避免因此造成苗木集中死亡，导致绿化建设成本增加。除此之外，还要审查施工图的审查审批程序进展情况，以及设计单位相关资质是否齐全，以及是否开展了限额设计、设计过程是否按照规范进行和设计费收取的合理性。城市绿化工程是近些年才兴起的一种建设工程，属于一种城市建设投资，多以标底编制可能存在一定的不规范，为此，宜昌做工程预算人员需要细致的审查标底和合同内容，发现标底编制存在重大错误或者违规情况，要及时联系建设单位，通过修改合同或者修订补充协议的方式着手解决进行招投标审查主要审查建设单位的招标方式是否符合规定，招标程序、招标文件编制的合法性以及标底编制是否规范。合同宜昌做工程预算主要考察合同是否按照招投标文件进行签署，以及是否存在违背实质性的协议。
工程预算编制方面的依据：1）计算和控制建设项目中建筑工程所需费用的依据。2）编制单项工程综合概算的依据。3）建筑工程设计方案经济合理的论证依据。4）不需编制总核算建设项目进行招标制定标底的依据。5）单项工程初步设计文件的重要组成部分。6）建设项目进行设计概算、施工图预算和竣工结算对比的基础。宜昌做工程预算工程造价的签证内容如下：1、有经验的承包商不可预见的恶劣的自然条件和非承包商人为障碍。2、建设单位或监理工程师中的书面变更通知书。3、建设单位或监理单位原因造成施工中断和工效降低。如：甲方供料不及时，资金不到位、图纸不到位等引起的索赔。建设项目决策与工程造价的关系：1.项目决策的正确是工程造价合理性的前提，2.项目决策的内容是决定工程造价的基础，3.造价高低、投资多少也影响项目决策，4.项目决策的深度影响投资估算的精确性，也影响工程造价的控制效果。宜昌做工程预算编制施工图预算的依据：1、施工图纸，2、预算定额或计价表，3、工程量计算规则，4、安装定额解释及汇编，5、安装工程间接费定额，6、施工组织设计或施工方案，7、材料预算，或材料市场汇总资料，8、 和地区有关工程造价的文件，9、安装工程概、预算手册，或有关工程造价咨询单位提供的相关资料。
宜昌做工程预算信息化建设是新时期宜昌做工程预算工作发展的根本要求，要缓解宜昌做工程预算人力不足矛盾，提高宜昌做工程预算质量，就必须提升宜昌做工程预算信息化水平。我国建筑工程宜昌做工程预算仍停留在手工宜昌做工程预算阶段，电算化宜昌做工程预算进展缓慢，硬件配置滞后，没有确立电子数据宜昌做工程预算查询、分析、取证和保密制度，在宜昌做工程预算资源共享上还没有制定统一的标准。宜昌做工程预算机关在宜昌做工程预算信息化建设中具有枢纽作用，但部分建筑企业未完成与宜昌做工程预算机关的网络对接，信息互通不畅，网络辅助宜昌做工程预算效率低下，无法有效规避宜昌做工程预算风险。除此以外，建筑工程宜昌做工程预算队伍的整体素质不高，人员结构存在老龄化倾向，宜昌做工程预算人员的计算机、会计电算化等知识匮乏，工作能力薄弱，无法满足宜昌做工程预算工作高效开展的要求。建筑工程宜昌做工程预算内容烦琐、涉及面广、利益关系复杂，仅凭事后宜昌做工程预算难以对整个项目流程进行妥善监管，对此应扩大非现场宜昌做工程预算规模，发挥宜昌做工程预算资源的集约化优势，重视事中和事后宜昌做工程预算，搭建节点动态调整的全过程宜昌做工程预算平台。要以全面监测、透明治理为目标设计平台功能，确保平台拥有较广的辐射面和完整的闭环管理架构，依托平台实现宜昌做工程预算工作常态化。为 限度发挥宜昌做工程预算作用，应建立风险导向的宜昌做工程预算技术模型，对建筑企业的委托宜昌做工程预算动机、经营状况、财务情况、项目可行性等内容进行风险评估，按照风险层级做到合理把控，将预期风险损失控制在 程度内。