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人们的生活和教育经历互不相同,因此价值观也多种多样。行为科学家格雷夫斯为了把错综复杂的价值观进行归类,曾对企业组织内各式人物做了大量调查,就他们的价值观和生活作风进行分析, 概括出以下七个等级:
级,反应型:这种类型的人并不意识自己和周围的人类是作为人类而存在的。他们可是照着自己基本的生理需要做出反应,而不顾其他任何条件。这种人非常少见,实际等于婴儿。
第二级,部落型:这种类型的人依赖成性,服从于传统习惯和权势。
第三级,自我中心型:这种类型的人仰冷酷的个人主义,自私和爱挑衅,主要服从于权力。
第四级,坚持己见型:这种类型的人对模棱两可的意见不能容忍,难于接受不同的价值观,希望别人接受他们的价值观。
第五级,玩弄权术型:这种类型的人通过摆弄别人,篡改事实,以达到个人目的,非常现实,积极争取地位和社会影响。
第六级,社交中心型:这种类型的人把被人喜爱和与人善处看作重于自己的发展,受现实主义、权力主义和坚持己见者的排斥。
第七级,存在主义型:这种类型的人能高度容忍模糊不清的意见和不同的观点,对制度和方针的僵化、空挂的职位、权力的强制使用,敢于直言。这个等级分类发表以后管理学家迈尔斯等人在1974年就美国企业的现状进行了对照研究。他们认为,一般企业人员的价值观分布于第二级和第七级之间。就管理人员来说,过去大多属于第四级和第五级,现在情况在变化,这两个等级的人渐被第六、七级的人取代。
级,反应型:这种类型的人并不意识自己和周围的人类是作为人类而存在的。他们可是照着自己基本的生理需要做出反应,而不顾其他任何条件。这种人非常少见,实际等于婴儿。
第二级,部落型:这种类型的人依赖成性,服从于传统习惯和权势。
第三级,自我中心型:这种类型的人仰冷酷的个人主义,自私和爱挑衅,主要服从于权力。
第四级,坚持己见型:这种类型的人对模棱两可的意见不能容忍,难于接受不同的价值观,希望别人接受他们的价值观。
第五级,玩弄权术型:这种类型的人通过摆弄别人,篡改事实,以达到个人目的,非常现实,积极争取地位和社会影响。
第六级,社交中心型:这种类型的人把被人喜爱和与人善处看作重于自己的发展,受现实主义、权力主义和坚持己见者的排斥。
第七级,存在主义型:这种类型的人能高度容忍模糊不清的意见和不同的观点,对制度和方针的僵化、空挂的职位、权力的强制使用,敢于直言。这个等级分类发表以后管理学家迈尔斯等人在1974年就美国企业的现状进行了对照研究。他们认为,一般企业人员的价值观分布于第二级和第七级之间。就管理人员来说,过去大多属于第四级和第五级,现在情况在变化,这两个等级的人渐被第六、七级的人取代。
宣传栏是对外进行宣传的媒介,关键是要进行掌握住宣传的设计和主要的方法,进行宣传的样式是多种多样的,因此的话对于宣传栏来说更要进行科学和合理的设计才能够达到您想要的结果!
宣传栏具有企业对内对外传播两种作用,但以对内传播为主,它是企业报、企业杂志之外的重要宣传阵地,不仅反应及时,而且能够引起员工广泛注意。宣传栏是企业文化的一部分,它能促进企业文化建设,如:共同价值观和行为方式的形成,企业道德、企业精神和企业理念的宣传以及企业和谐氛围的创建等等。宣传栏虽小,但它可涉及企业战略、人才、制度、规范、生产、、产品、品牌、公关宣传、形象设计等各个方面,所以企业不能忽视宣传栏的管理和维护。
理人员来说,过去大多属于第四级和第五级,现在情况在变化,这两个等级的人渐被第六、七级的人取代。
价值观的最终点就是理想,价值观与兴趣有关,但它强调生活的方式与生活的目标,牵涉到更广泛、更长期的行为。有人认为“人生以服务为目的”,有人以追求真理为目标,有人则重视物质享受。
史布兰格认为在美国社会被重视的中心价值有六种:
⑴以知识真理为中心的理论性价值
⑵以形式与调和为中心的美的价值
⑶以权力地位为中心的政治性价值
⑷以群体他人为中心的社会性价值
⑸以有效实惠为中心的经济性价值
⑹以仰为中心的宗教性价值
价值观的最终点就是理想,价值观与兴趣有关,但它强调生活的方式与生活的目标,牵涉到更广泛、更长期的行为。有人认为“人生以服务为目的”,有人以追求真理为目标,有人则重视物质享受。
史布兰格认为在美国社会被重视的中心价值有六种:
⑴以知识真理为中心的理论性价值
⑵以形式与调和为中心的美的价值
⑶以权力地位为中心的政治性价值
⑷以群体他人为中心的社会性价值
⑸以有效实惠为中心的经济性价值
⑹以仰为中心的宗教性价值
虽然宣传栏能产生我们意想不到的作用,但若企业不加重视,或者对它“兴起而作,兴衰而停”,就发挥不了它的作用,难以宣传企业品牌,有时还会伤到品牌。例如,有的企业宣传栏一年都不更新,以为宣传栏出了一期就可以“一劳永逸”了,甚至有的企业的宣传栏两三年都不更换。宣传栏的内容都已过期,甚至字都褪了颜色,内容还只是停留在两三年前。例如,有家钢构企业今年的产能是15万吨,但宣传栏上的产能却只有5万吨。若企业外部人员在不了解企业状况的情况下,看到这样的数据会怎么想呢?若刚好碰到客户来厂考察,那会不会因为这一数据而丢失一个客户呢?
宣传栏制作同样需要规划,例如,需要从哪几方面来展示公司形象,分哪几个版块,宣传人员的确定以及出刊时间、更换频次等等。常规性宣传,如公司制度变革、各类通知、表彰批评等;常规活动宣传,如妇女节的活动,五一节的活动,中秋节的活动、周年庆典等宣传,这些都可以事先规划好,但同时也要注意对突发性事件的处理,及时采集息进行报道。
宣传栏制作同样需要规划,例如,需要从哪几方面来展示公司形象,分哪几个版块,宣传人员的确定以及出刊时间、更换频次等等。常规性宣传,如公司制度变革、各类通知、表彰批评等;常规活动宣传,如妇女节的活动,五一节的活动,中秋节的活动、周年庆典等宣传,这些都可以事先规划好,但同时也要注意对突发性事件的处理,及时采集息进行报道。