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(2)确定息安全风险评估的范围
既定的ISO27001息安全风险评估可能只针对组织全部资产的一个子集,评估范围必须明确。描述范围最重要的是对于评估边界的描述。评估的范围可能是单个系统或者是多个关联的系统比较好的方法是按照物理边界和逻辑边界来描述某次风险评估的范围。
(3)组建适当的评估管理与实施团队
在评估的准备阶段,评估组织应成立专门的评估团队,具体执行组织的息安全风险评估。团队成员应包括评估单位领导、息安全风险评估专家、技术专家,还应该包括管理层、业务部门、人力资源、IT系统和来自用户的代表。
规划体系建设方案是在风险评估的基础上,对企业中存在的安全风险提出安全建议,增强系统的安全性和抗攻击性。
在未来1-2年内通过息安全体系制的建立与实施,建立安全组织,技术上进行安全审计、内外网隔离的改造、安全产品的部署,实现以流程为导向的转型。在未来的 3-5 年内,通过完善的息安全体系和相应的物理环境改造和业务连续性项目的建设,将企业建设成为一个注重管理,预防为主,防治结合的先进型企业
博慧达企业管理咨询有限公司整合资源,优势互补,优化整体商业模式,做好 广东肇庆ISO13485认证,通过实业运作和资本运作,不断扩大产业规模,力争在新的起点上再造辉煌。
ISO27001:2013认证体系建立在息安全模型与企业息化的基础上,建立息安全管理体系核心可以更好的发挥六方面的能力:即预警(Warn)、保护(Protect)、检测(Detect)、反应(Response)、恢复(Recover)和反击(Counter-attack),体系应该兼顾攘外和安内的功能。