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HSE实施程序是HSE管理体系可执行文件的集合，根据集团公司HSE管理体系和HSE管理规范的要求，企业及二级单位在建立HSE管理体系前，应编制《企业HSE管理体系实施程序》，《职能部门HSE职责实施计划》、《生产车间（装置）HSE实施程序》3种HSE实施程序文件。

．HSE管理体系的实施


以上准备工作全部完成后，即可进入HSE管理体系的实施阶段，其主要工作内容为：


1）批准和发布HSE实施程序




2）部门、车间按实施程序的要求，组织开展日常的HSE管理活动。


3）部门、车间建立体系要素运行保证机制，开展检查监督和考核纠正工作，保证HSE管理体系按既定的目标和程序运行。


6．审核、评审


综上所述，在HSE管理体系运行一定时期后，需要对HSE管理体系的符合性、有效性、适用性进行审核、评审，以及时调整现实与体系不相符合、体系与现实不相适应的部分，达到持续改进，不断提高的目的。



整合的必要性 

 
  企业无论建立哪一种体系，其目的都是从不同的侧重点提高企业的
 
管理水平，但企业内部同时运行多种体系，必然会存在不同管理体系分
 
头管理、文件管理混乱、记录重复填写、企业工作负荷加大等弊端。因
 
此企业若能进行三个体系的整合，整合后的体系将比目前每种单一体系
 
要完善得多，会消除多个体系并行可能产生的弊端，从而有效提升企业
 
管理价值，增加市场竞争力。所以，整合三个体系是十分必要的。 
 
  二、ISO9001体系、HSE管理体系、内部控制体系整合的实施 
 
  鉴于三个体系的整合具有必要性及可行性，下面我就三个体系整合
 
的具体措施谈一下自已的观点。 




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