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资格。这是国企改革三年行动启程后，首例央企上市公司吸并重组。 据悉，由于中国能建自身股权架构较复杂，股权链条也比较长，管理相对复杂，不利于中国能建充分利用a股市场来进行资本运作。而此类合并无疑是成本低，性价比优的方式，其好处是可以缓解压力，优化资本结构，分散合并风险。近日发布批复同时以较小的代价解决控股上市子公司的股权分置问题。因此，中国能建决定对葛洲坝实施资产重组，进行换股吸收合并。但从资本与企业战略的角度出发，业内人士认为，在吞下葛洲坝之后，中国能建极有可能完成一次完美的跳跃。 作为国企改革三年行动的排头兵，中国能建合并葛洲坝，迈出了国企改革与发展的坚实一步。此次合并的深层次目的，是潜在的同业竞争风险，通过内部整合为添彩，在提升自身竞争力之后，同时为出海谋求更大的发展。显然， 
价值链。加快推动乡村传统农业与城镇精深加工业。采取务实举措推动城乡产业融合发展。需以绿色生态为导向现代物流业，以及休闲旅游，健康，教育科普等产业的融合发展，充分发挥乡村一二三产业融合发展对促进就业，农民增收，农业农村现代化的巨大推动作用。
促进成果转化。走出实验室，深入田间地头，通过试验，示范，培训，咨询和指导等方式，向农民面对面，手把手地传授科技知识，是农业高校的重要职责和使命。在争取地方政府和企事业单位的协同配合下，通过构建“科研试验基地+区域示范基地+基层推广服务体系+农户”的链条式农技推广新模式，形成院校专家团队与农企，农户的有效对接，促进农业科技成果与产业发展需求的有机融合，不断提高科技成果的转化率和对农业发展的贡献率。加强农技推广。
开展职业培训，提升农民素质。要实现乡村振兴，提高全体农民的科技与文化素质至关重要。这就需要农业高校拓展办学途径，探索农村职业教育新模式，实现从培养技术技能型人才向新型职业农民的转型。通过与政府，学校，企业的合作，以乡镇干部，农技人员，农企经营者，返乡创业青年和退伍等为主体，开展包括学历教育，专业培训等多层次，多形式的职业教育，造就一批有文化，懂技术，能经营，会管理的新型职业农民和经营管理人才。
增长0.3%，其中国有控股企业2871亿元，增长4.7%。2020全年全社会固定资产527270亿元，比上年增长2.7%。其中，固定资产(不含农户)518907亿元，增长2.9%。分区域看，东部地区比上年增长3.8%，中部地区增长0.7%，西部地区增长4.4%，东北地区增长4.3%。在固定资产(不含农户)中，基础设施增长0.9%。2020全年全国各类棚户区改造开工209万套，基本建成203万套。完成74.21万户建档立卡贫困户脱贫攻坚农村危房改造扫尾工程任务。推进智能建造，资质审批权下放试点，施行工程总承包，两新一重建设近期政府相继了一系列重要的建筑行业相关政策，影响着我国建筑业的发展，以下为新政策盘点： 01推动智能建造与建筑工业化协同发展 2021年2月9日，住建部发文同意上海市，重庆。此外广东三地的7个项目开展智能建造试点工作。要求围绕建筑业
以加强基层组织建设推动乡村振兴，关键是找到建强农村基层组织的现实路径。要以农村基层组织建设为主线，突出功能，提升组织力，把农村基层组织建设成宣传的主张，的决定，领导基层治理，团结动员群众，推动改革发展的坚强战斗堡垒。
要抓班子，强队伍，提升基层组织的组织力。乡村要发展得好，很重要的一点就是要有好班子和好带头人。要坚持尽锐出战，重点突破，把作风扎实，攻坚能力强的员干部放在乡村振兴工作的前沿，把强大的力量，优势的资源下沉到组织建设相对薄弱，脱贫攻坚任务艰巨的地方，把实施乡村振兴战略作为培养锻炼干部的平台，调动和激发员干部积极投身乡村振兴的伟大实践。同时，还要持续强化“领头雁”工程建设，抓好支部这个“关键少数”。一方面不断强化村两委班子力量，多措并举锻造一支靠得住，得过，顶得上的员干伍。
要建“堡垒”，树旗帜，提升基层组织的战斗力。要深入推进抓建促乡村振兴，加强基本队伍，基本活动，基本阵地，基本制度，基本保障建设，持续整顿软弱涣散村组织，着力引导农村员发挥先锋模范作用。要注重吸引高校毕业生，机关企事业单位员干部等人才
