更新时间：2025-02-06 21:50:58 浏览次数:1 公司名称：济南 集贯工程造价咨询公司有限公司
| 产品参数 | |
|---|---|
| 产品价格 | 999/套 |
| 发货期限 | 24小时编制各类工程预决算 |
| 供货总量 | 5套 |
| 运费说明 | 电议 |
| 最小起订 | 3套 |
| 产品品牌 | 集贯工程造价咨询 |
| 产品产地 | 承接全国业务 |
德宏工程预算控制中工程预算工作的重要性不言而喻，所以施工单位还需在正视工程预算作用与重要性的基础上，对工程预算的开展加大重视度。依据对施工单位工程预算现状的分析，制定并落实科学强化对策，实现工程预算有效性的提升，并提高德宏工程预算控制水平。建设德宏工程预算的计价与控制贯穿于整个工程项目全过程，各个环节都存在着德宏工程预算，与建筑产品的经济和社会效益休戚相关。虽然各个环节对于德宏工程预算的控制都是必要和重要的，但由于工程项目前期的工程投资决策和设计阶段对整个项目的走向具有决定性作用，基本决定了项目实施后的投资效果，因此，建设工程项目前期造价控制对于全过程德宏工程预算的控制具有决定性影响，是控制德宏工程预算的重中之重。德宏工程预算广义上讲是指建设工程项目的建造，它包含两方面内容站在投资者的角度而言，德宏工程预算是指完成一项建筑工程所需预期开支或实际开支的全部投资费用。而德宏工程预算就是作为投资者以盈利为目的，通过一系列投资管理措施，所进行的活动总称。第二方面：站着市场的角度而言，德宏工程预算是指为建成一项工程中所形成的建筑安装工程和建设工程总。人们普遍的将德宏工程预算的第二方面内容理解为工程的承发包。站在不同角度描述德宏工程预算，对其的理解也是不同的。对于承包商而言，他们作为市场供给主体出售商品和劳务的总和是德宏工程预算。而对于建设工程投资者而言，项目投资是面对市场经济条件下的德宏工程预算。德宏工程预算控制包括投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段四个阶段。建设工程项目具有施工周期长、涉及范围广、施工地点不固定、占用资金量大、施工机械设备多等特点。同时，建设工程项目的工程质量、工程进度和德宏工程预算之间有着直接的关系，三者既相互统一，又相互制约和矛盾。因此，对于整个建设工程项目来说控制其德宏工程预算极其重要。
建筑工程虽然有面积和高度的不同，但是它们的各个分部分项工程的工程量、造就、用工量在每个单位面积上的数值变化不大，把这些数据以汇集、优选，找出这些分部分项工程在每个单位建筑面积上的工程量、、用工的基本数值，归纳为工程量、造价（价值）、用工三个单方基本值表，并注明其适用的建筑标准。这些基本数值如“筛子孔”，用来筛各分部分项工程量，筛下去的就不审了；没有筛下去的就意味着分部分项工程的单位建筑面积数值不在基本值范围内，应对分部分项工程详细审查。如果所审查的结算的建筑标准与“基本值”所适用的标准不同，就要对其进行调整。相关项目、相关数据审核法：德宏工程预算项目数很多、数据成千上万。对于初学者来说，乍一看，好象各项目、各数据之间毫无关系。其实不然，这些项目。这些数据之间有着千丝万缕的联系。只要我们认真总结、仔细分析，就可以摸索出它们的规律。我们可利用这些规律来审核德宏工程预算，找出不符合规律的项目及数据，如漏项、重项、工程量数据错误等，然后，针对这此问题进行重点审核。当然，也有一些工程量数据规律性较差，如柱基与柱身、梁与柱等等，我们可以采用前述的重点审核法。相关项目、相关数据审核法实质是工程量计算统筹法在预算审核工作中的应用。应用这种方法，可使审核工作效率大大提高。土建工程可变性因素较多，部分内容施工图又无法表示。有的施工企业开工前没有编制施工方案，或者编了施工方案，但没有和建设单位取得联系；或者有图纸但也没有完全执行。
在德宏工程预算竣工后，审计部门主要是对施工单位提供的结算书进行审计，这不仅直接关系到德宏工程预算的大小，也关系到建设单位和施工单位的切身利益。首先，审查建设项目是否已进行了竣工验收，质量监督部门和规划部门是否验收签证；审查施工单位提供结算书的资料，包括工程量计算表、钢筋抽料表、材料分析表等；审查结算书的总额是否超过施工图预算造价，如超过预算造价要查清其原因和依据。其次全面审核计算工程量，这是审计工程结算基本的工作，审计时，要根据施工图及其变更通知单、验收记录资料等审查工程量计算表中工程量的计算过程；审查套用的定额是否正确。再次，对装饰工程、基础工程等重大计费项目进行重点审计，根据经验，这些项目变化因素多，核减的费用也 。 ，将审计结果与建设单位和施工单位进行核对，做到建设单位、施工单位、审计单位都满意。为了有效的控制市政工程施工的造价，提高市政工程施工的质量，提升市政德宏工程预算成本控制与成本管理水平，基于此目的，文章介绍了市政工程施工项目成本管理概况，进行了市政德宏工程预算成本管理及控制问题分析，报告了完善市政德宏工程预算成本管理及控制的策略。城市建设过程中会涉及到一系列市政德宏工程预算的建设。市政工程建设具有自身的特殊性，市政德宏工程预算大都是公共产品具有公益性、投资收益慢的特点。由于市政工程施工建设过程中德宏工程预算管理的缺失致使决算超预算的现象时有发生。为此应该加强市政工程施工过程中的德宏工程预算管理与控制，降低施工成本，提高资金利用效率。成本管理设涉及到企业生产经营过程中与成本有关的一系列核算、分析、决策、控制等科学管理行为。成本管理是企业管理工作的重要组成部分。成本管理要求系统全面科学，从而有效的促进企业管理水平的提升以及企业经济核算工作的有序开展。
建设德宏工程预算管理贯穿于工程建设全过程，从工程建设立项到德宏工程预算决策每个环节都存在着造价管理。因此加强德宏工程预算管理，合理确定和有效控制德宏工程预算，提高投资效益是全过程管理德宏工程预算的主要内容。本文针对影响德宏工程预算比较大的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的德宏工程预算成本控制措施发表一点拙见供广大同行商榷。项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用，通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动，它主要通过技术（如施工方案的制定比选）、经济（如核算）和管理（如施工组织管理、各项规章制度等）活动达到预定目标，实现盈利的目的。施工承包是建设项目中建设费用的重要组成部分，直接影响建设德宏工程预算高低，它与施工企业的利益紧密相关。因此， 对的宏观调控和监管与施工企业的也是密不可分的。在社会主义市场经济体制下，施工承包一般是通过招投标工作来实现的，施工承包合同等于中标价。在招投标阶段，建设单位根据 、当地政府规定的现行定额、费率、解释、单价、工程量计算规则及施工图纸编制标底，这是对施工承包价的宏观控制。投标单位的需要由建设单位组织各有关专家组成的评标小组来进行客观评价，与技术措施、施工方案、进度安排、质量保证、社会业绩等因素结合起来，判别其合理性可靠性。为此，有关人事在这方面已讨论工程量清单的优越性。投标方可以编制标底，但标底不再是以前传统的标底，只是作为招标的依据，以指导和调控定标工作，合理决定施工承包。设计阶段是房地产项目成本控制的关键与重点。尽管设计费在建设工程全过程费用中比例不大，一般只占建安成本的1.5％-2％，但对德宏工程预算的影响可达75％以上，由此可见，
