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制定社会责任管理方案
社会责任管理方案是实现社会责任管理目标和指标的行动计划,是社会责任管

理体系成功的关键之所在。
管理方案主要包括:规定实现目标和指标的方法,时间表和财务预算;规定方案

实施各个环节的负责部门和人员;按优先次序确定实施措施,同时应考虑将管理

方案与公司现有的运行管理体系协调和统一。




完善企业内外沟通机制
SA8000该鼓励企业与内部员工和外部利益相关者之间的息沟通,当员工和其

他利益相关者对社会责任表现提出质疑时,要求企业应及时调查,处理并作出回

复。SA8000对这方面要求很重视,这将有利于确保体系有效而成功的运行,确保

标准各要素构成一个完整的,动态的,开放的,持续改进的管理体系。



SA8000是风行欧美的社会责任运动的产物和成果的话,那么由于这个运动包括的"遵守商德、保护劳工权利、保护生态环境、发展慈善事业、捐助公益事业、保护弱势群体"等等内容具有世界的普遍性与人类的共通性,因而SA8000的标准也具有世界的普遍性和人类的共通性。对中国企业而言,不是要不要遵守SA8000的问题,而是迟早与快慢的问题。在市场竞争如此激烈的条件下,早比迟好,快比慢强,这是不言而喻的。




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