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工程预算工程材料费约占工程总价的60%左右材料的高低直接影响工程总造价。随着建筑市场材料的开放建筑材料的变化很大各种新产品工艺的不断出现使材料的定额预算价与市场价相差较大因此材料的审计对工程决算审计非常重要。在审计材料时先要确定审计材料的材料种类再审查材料的用量 审查材料材料应以当地定额站有关部门发布的主要材料市场信息价为依据或经建设单位签字认可的如无以上两种依据必须直接审查施工单位实际采购的材料发票以此来确定材料对于跨年度施工周期长的工程项目还应注意其材料应按施工当期套用避免产生跨期高套现象。对装饰工程中所采用的一些新型材料。
以的合理性以及拟签订合同条款与相关方面的一致性为标准对周口工程预算控制价进行审核。主要审核方式包括两个方面：①对清单的工程量与发标清单进行审核，检验二者的相关内容是否相互佐证、相互符合。对暂列金、暂定价、税金、规费等内容进行审核，检查其是否符合规定的要求。避免投标的不合理以及的不平衡现象发生。②正常程序中，周口工程预算文件对拟签订承包条款具有制约性，合同价款必须依据中标文件的造价进行，因此，在周口工程预算审核的过程中要保证拟签订承包条款与周口工程预算文件之间具有一致性，合同价款与中标文件的主要造价相符。另外，对周口工程预算的审核工作还必须注意拟签订合同条款的完整性，不能遗漏周口工程预算文件要求之外的条款，并要保证其公平性，不能遗漏针对投标不平衡的风险控制条款，且要保证其考虑周全。对周口工程预算控制价进行核实。主要需进行几个步骤：①依据工程设计图纸内容核实清单组价的消耗量。②依据核实过的消耗量定额基价及材料设备信息价核实清单综合单价。③根据费用定额核实各项取费。在进行工程价的审核之前，要先了解把握工程图纸的内容。然后依据具体实施过程中工作的细致程度以及所需的时间，所需的人力资源以及实际的审核人员，结合工程量与工程图纸的难易程度进行审核方法的选择。在进行工程量的审核方案的选取时，要依据科学、合理的原则，依据计量规则由到场的周口工程预算审核人员进行计量。要加强技术标准在相关工作的审核中的作用。另外，对隐蔽工程的审核，如果缺乏考量的相关对象内容，可以对工程验收记录进行分析。
习惯于把成本控制放在建设实施阶段，其实，投资控制、工期控制、质量控制等是互为关联的，存在着对立统一的六辨证关系系。要抓好投资控制，必须抓好项目的质量和进度等。因此，项目造价、工期、质量等是一个相辅相成的问题，项目成本控制是集经济、技术与管理为一体的综合学科，只有做到各方综合评衡，才能做到直接有效。在房地产开发项目中必须对影响成本的各个阶段实施全过程控制，以利于房地产开发企业资金的合理流动，实现投资的良性循环。也只有这样，房地产项目投资才能真正可控，管理才会出效益。工程实践表明，周口工程预算资料是为周口工程预算管理服务的。本文主要探讨了周口工程预算资料积累的必要性，以及周口工程预算资料积累的一些关键方法与对策，仅供与同仁交流。一般认为，周口工程预算资料主要包括：建设项目的决策信息、单项工程结算信息、建设项目的人工、机械的租赁、材料、设备、工具器具及周转材料的租赁、劳务等。周口工程预算信息积累的内容，包括“量”和“价”两个纬度，还要包括对造价确定有重要影响的技术经济条件，如工程的概况，建设条件等等。周口工程预算的信息管理就是对信息进行收集，分析，存储，应用等一系列过程。它贯穿于全过程造价管理的每一个阶段，各个参与方。周口工程预算水平的确定，是依靠长期的周口工程预算资料的积累和科学合理的方法测算的结果。所以，周口工程预算资料收集的方法是否科学，数据是否准确，决定了周口工程预算水平测算结果是否准确，直接影响宏观决算。
建设周口工程预算周期长、内容多、政策性强，并具有多次性计价的特点。采用合理的评审方法能达到事半功倍的效果，主要评审方法有以下几种：①全面审核法，优缺点为需全面和细致，审查质量高，效果好；但工作量大，花费时间长，适于投资规模较小，结构单一的的建设项目。②重点审核法，优缺点为工作量相对减少，效果较佳，但误差量较大，不易发现错误症结。③对比审核法，优缺点为工作量少，但误差量 ，仅适用于对大型建设单位的指标分析。随着社会主义市场经济的逐步完善和经济体制改革的深入，对周口工程预算评审工作提出了更高的要求，评审质量的优劣决定项目的成本管理的成败。评审时要服从道理，公平、公证、客观，保持良好的职业道德与自身信誉，保证“量”与“价”的准确真实。周口工程预算的高低直接反应投资效益的好坏，周口工程预算充分体现了建设项目的管理水平和工作质量，因此周口工程预算的控制在建设管理中具有重要的作用。工程概预算不仅可以有效分析和控制周口工程预算，并且对控制工程投资规模和缩短建设工期，提高投资效益也具有重要的作用。本文主要分析工程概预算与周口工程预算对工程项目的作用建设周口工程预算控制与管理是一项复杂的系统工程，是技术、经济与管理多学科的综合应用。工程预算和周口工程预算在工程建设中具有重要的作用，工程概预算与周口工程预算控制贯穿子项目决策、设计、施工、竣工验收的全过程，涉及投资主管、建设单位、设计、施工等部门，是保证有限资金发挥 的效益，加强工程概预算与周口工程预算的控制宗旨。
