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青岛崂山工程预算的高低直接影响了投资的好坏，充分体现了建设单位的管理水平，而且工程建设关系到国计民生，这样更高层次的青岛崂山工程预算管理水平显得尤为重要。在上个世纪70年代，西方 对于青岛崂山工程预算的全过程管理有了新的突破。全生命周期造价管理是青岛崂山工程预算投资决策的一种分析工具，是一种用来选择决策备选方案的数学方法。它也是建筑设计的一种指导思想和手段，可以计算青岛崂山工程预算整个生命周期的所有成本，以确定设计方案的一种技术方法。这种方法知道设计者自觉地考虑项目全生命周期为出发点，综合考虑建设项目的成本，合理选材，以降低全生命周期成本。许多专家在将全过程青岛崂山工程预算扩展到全生命周期造价后，又提出了全面造价管理的概念。全面造价管理是指有效地使用专业知识和专门的技术来计划和控制资源、造价、盈利和风险，就是一种管理各种行业、设备、项目、产品或者服务的全生命周期造价的系统方法。它只要包括四项内容:青岛崂山工程预算全过程造价管理、青岛崂山工程预算全风险造价管理、青岛崂山工程预算全要素造价管理和青岛崂山工程预算全团队造价管理。工程量清单制度全面推行的配套措施在市场经济的条件下，应该建立以市场形成为目标的市场机制，实行“量价分离”制度。2003年我国推行的《建设工程工程量清单计价规范》标志着我国青岛崂山工程预算发生了重大变革，但是考虑到我国的实际情况，还要建立起良好的配套环境。

建设青岛崂山工程预算投资庞大，项目周期较长，牵涉利益方众多，青岛崂山工程预算控制难度较大。建设单位往往为了控制投资，聘请专业的咨询公司或者专业技术人员来进行投资控制。如何做好青岛崂山工程预算的控制，尤为重要。现在将就青岛崂山工程预算的编制和控制过程中的一些问题（如何快速编制青岛崂山工程预算、如何控制青岛崂山工程预算以及如何应对建设过程中发生的签证等问题）做一探讨。如何快速编制青岛崂山工程预算清单模式大力推广，市场竞争日趋激烈，如何取得先机，赢得时间？如何把握未来，掌控现在？如何快速、准确完成招标控制价或投标，提升工作效率？青岛崂山工程预算人员分工较多时，往往会采用团队协同作战。相同或类似项目有很多相同的参数，此时数据的复用就很关键。快速的复用数据能够提高80％的工作效率，但是如何才能达到数据复用的有效值呢？不管是招标文件、招标控制价，还是投标文件，一定要在编制完成后检查复核。为了有效提高效率，减少重复工作，建议检查工作 一起做。青岛崂山工程预算大，已经是不争事实，如何在有效时间快速完成招投标文件？采用逐个完成的方法不可行，在完成群体项目工程时，不管是一个单位工程编制，还是多个单位工程，要更多关注工程本身的一些特征，看是否可以采用批处理的方式快速有效完成工程。工程建设项目一般建设周期都较长，投资数额都比较庞大，项目消耗的资源数量较多，且涉及的资源品种方方面面，牵涉到投资方（建设方）、设计方、施工方等各个方面的利益，所以对建设青岛崂山工程预算的造价控制尤其重要，一旦失控，将会造成严重的后果。