五常做预算造价咨询
更新时间:2025-02-05 23:46:33 浏览次数:1 公司名称:济南 集贯工程造价咨询公司有限公司
产品参数 | |
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产品价格 | 999/套 |
发货期限 | 24小时编制各类工程预决算 |
供货总量 | 5套 |
运费说明 | 电议 |
最小起订 | 3套 |
产品品牌 | 集贯工程造价咨询 |
产品产地 | 承接全国业务 |
随着新时期“三步走”战略的时代重新部署和市场资源流转微观调控机制下的社会化竞争加剧,建筑行业在取得跨越式进展的同时也面临着新的时代考验和挤占性竞争压力。为能够在现代化建设的关键时期仍以长盛之姿继续前行,必须立足于建筑工程的造价因素,在保障社会效益的同时,确保建筑工程的经济效益建设。本文拟就在分析影响建筑榆林工程预算因素、诱发问题的基础上提出相应的降低榆林工程预算的战略对策。建筑工程的造价因素在建筑工程的实践中具有关键性的作用,合理的考量造价因素,降低工程整体过程造价,既能够节省建设成本,为经济效益的提升制造空间,还能够促进建筑工程的健康稳序发展。为此,对建筑工程的造价因素进行分析对工程的发展具有相当客观、现实的意义。市场经济调控下的建筑工程建设,是以经济利益为导向的。企业获取建筑工程的建造权直接和终的目的是为了获取更多的经济利益。建筑榆林工程预算直接关系着企业经济利益获取的多寡,为此在建筑工程的过程中必须对榆林工程预算进行管理。当前时期,我国在建筑工程行业中的造价管理严重不足,三超现象严重,即“决算”>“预算”>“核算”>“估算”。严重的制约了我国建筑行业的健康稳定发展。故而,必须加强建筑榆林工程预算管理,优化资源配置,控制资源的不必要浪费,减少建筑工程的成本投入,促进建筑工程的稳定发展。尤其近几年,建筑工程急速发展的同时,榆林工程预算管理水平未得到相应的发展,从而致使一系列的不利局面频发。为此,建筑工程的造价管理水平提高迫在眉睫,势在必行。
合理处理工程设计与榆林工程预算之间的关系,是完善项目工程建设体系的重要支撑,是实现成本与功能形式及品质的有效手段,是实现项目工程性价比的有效方法。本文分析了工程设计对榆林工程预算存在着工程前期设计大部分决定了榆林工程预算、榆林工程预算往往按设计图纸进行概预算、榆林工程预算一定程度上限制工程设计形式的实现,及其我国工程建设体系尚未完善等问题;提出了相关建议如完善项目工程建设体系,实现造价与设计相辅相成,进行低碳绿色工程设计等。为中国工程项目建设的发展提供理论参考性,为工程体系的完善提供相关建议,辅助工程设计与榆林工程预算实现合理的协调,为提高我国工程设计与榆林工程预算的发展提供理论参考意见。榆林工程预算是在工程开始前专业部门对工程各项目施工所需花费进行预算,便于了解榆林工程预算的经济性,随着市场经济的不断发展各种榆林工程预算也呈现了增长的趋势。因此了解榆林工程预算,并寻找在保证质量的基础上降低榆林工程预算的方法,是帮助承包商实现工程建设 利益的有效办法。有效地降低榆林工程预算,对实现工程项目的经济性具有重要意义,实施榆林工程预算也是工程管理的需要。一般工程项目施工方案完成后相应的榆林工程预算也基本上就确定了。通过对榆林工程预算的分析,探寻影响榆林工程预算的因素,从多个方面降低榆林工程预算,实现工程施工的经济性。榆林工程预算是工程项目施工中必需的一个程序,也是评判施工经济性的一个标准。所谓榆林工程预算就是在工程的不同阶段对榆林工程预算采取的估算、预算、概算以及决算的分析,通过这些运算评判工程施工是否经济合理,并且通过对榆林工程预算数据的分析,寻求降低榆林工程预算的可能与所应该采取的措施。这是对榆林工程预算的一个表面解释,其实榆林工程预算内涵是承包单位对人力物力的合理使用所获得的 投资利益。
曲解合同意思。合同条款很多,对承包方式,施工工期、价差造价、让利幅度、取费标准、奖罚措施等理解清楚。变更联系单。工程变更联系单④是施工过程中图纸改变的依据,在施工过程中,由于建设单位把关不严,变更联系不及时,时间一长,就会模糊不清或不齐全,有些施工企业就利用联系单来做文章,有利于乙方的联系单,故意删改、省略不利于己的内容。更换联系单内容为多计费用埋下伏笔。提高材料。由于材料的和定额消耗量对榆林工程预算的影响很大,经常会出现施工企业在编制造价时虚报材料和材料用量。特种材料的高估现象已成为榆林工程预算偏高的重要因素。施工时用低等级材料,造价时却套用高等级材料。实际购买价高于招标时,暂定价交给建设单位签证,而低于暂定价的就以投标暂定价作为造价依据。虚设费用。如施工单位自身原因返工的项目;施工现场临时设施项目,施工单位现场用工等;有的工程在建造过程中没有使用大型机械和特种机械,但竣工造价中却列入许多大型机械进退场费等费用;有的工程根不需要抢时间进度,但竣工造价中却列入了夜间施工增加费、赶工措施费等费用。在确定榆林工程预算时,坚持以现行的《榆林工程预算管理规定》为依据,按照甲乙双方合同中的约定,根据竣工图结合隐蔽签证、现场签证和设计变更进行审核计算,审查是否按图纸及合同规定全部完成工作,是否有甩项工程。认真核实每一项工程变更是否真正实施。 审核时应作好调查研究,必须严格审查设计变更单和签证单,审核其合理性和有效性,不能见有签证即给予计量,杜绝和防范不实际的开支。审核时须从专业角度对设计变更单和施工签证单进行审查,主要包括以下几个方面审查设计变更内容是否符合规定。审查设计变更内容与原工程预算是否重复列项,签证单的内容是否合理,如有不当之处,应及时与签证人员联系补充修改。
现代社会榆林工程预算的影响因素往往是多方面的,榆林工程预算的控制办法也随之多变化。一些不妥当的方法为 和企业造成不必要的损失,因此,如何有效的控制榆林工程预算就成了现今建设事业迫切需要的。榆林工程预算全过程控制就是指为满足建设单位对榆林工程预算需求,分别采用价值工程、多方案比选、设计方案招标、限额设计、设计优化、施工招标等方法,对建设工程在实施的各个阶段发生的费用进行控制。榆林工程预算全过程控制立足于事前控制,强调在决策和设计等项目前期阶段造价控制的重要性。控制的过程一般包括三个步骤:即确定目标标准、检查实施状态和纠正偏差。首先,确定各种目标值,在项目实施过程中阶段性地收集完成目标的实际数据,通过采用各种方法,将实际数据与计划值比较,采取纠正措施,以确保目标值的实现。其次,榆林工程预算的有效控制是以合理确定为基础,有效控制为核心。要通过技术比较、经济分析和效果评价,力求在技术先进条件下的经济合理,在经济合理基础上的技术先进,把控制榆林工程预算观念渗透到设计和施工中去。再次,要立足于事前控制,即主动控制,尽量减少目标值与实际值的偏离。榆林工程预算控制不仅要反映投资决策、设计、发包和施工,更要主动地影响投资决策、设计、发包和施工,主动地控制。