长沙劳务派遣人力集团以强大的创新能力、广阔视野的团队、高瞻远瞩的战略眼光和高超的运营管理水平，是人力资源行业的大型机构，在业内树立了良好口碑。团队实力强大、业务操作规范、服务便捷贴心。长沙劳务派遣人力集团成立19年，已为全国上万家企业提供服务，得到了大多数企业与单位的肯定与好评，已成为各地代表处、分公司人力资源服务外包机构。长沙劳务派遣人力集团广州劳务派遣、广州人事外包企业薪酬外包服务的优势：1.广州大型劳务派遣老牌连锁机构，广州劳动事务顾问在线咨询；2.我们有着人事顾问的眼光，丰富的行业操作经验；3.与企业单位客户一体，为您的企业做整体的缴纳规划；4.透明的服务收费、明细的合作协议、快捷的业务；5.规范操作，规避风险，简化手续，降低成本，增加效益；6.为您的企业给出合适的可操作方案为您解决降本增效的难题。劳务派遣又称人才租赁、人才派遣，其特征就是劳动力的雇佣和使用分离，其优势在于不仅可以节省用工企业劳动力的使用和管理成本，更重要的是有利于用人单位用人的灵活性，并且可以减少劳动关系风险。如何选择劳务派遣服务机构？劳务派遣公司多如牛毛，参差不齐，如何选择，成为了众多人力资源工作者的难题，选择劳务派遣公司，建议从一下几个方面查看：1. 公司资质：要符合《劳动合同法》规定资质：（1）：注册资本不低于200万，（2）：有固定的办公场所，（3）有相关的规章制度，（4）有营业资质2. 公司成立年限：劳务派遣公司成立时间越久，所积累的经验和服务能力，所处理的案例以及劳资争议都非常多，可信度大。3. 公司规模：包括公司人数，公司派遣人数，公司办公场所面积，所以尽量实地考察，去到劳务派遣公司面谈。4. 诚信服务及品牌：满意度以及所获得的荣誉以及以往合作的客户，都是检验这个标准的。
主要从事：禅城劳务派遣 三水劳务派遣 高明劳务派遣 南海劳务派遣 顺德劳务派遣 里水劳务派遣 狮山劳务派遣 丹灶劳务派遣 平洲劳务派遣 大良劳务派遣 大沥劳务派遣 陈村劳务派遣 容桂劳务派遣 龙江劳务派遣 容桂劳务派遣 杏坛劳务派遣 均安劳务派遣 社会工派遣、临时工外送、劳务外包、农民工输出等人力资源服务。以人为本互利双赢。业从事，普工临时工，人才输送，短期工租赁，暑假工寒假工，代理招聘，劳务输出，各类人才派遣服务。现有员工1500余人，为企业提供各岗位员工操作灵活，服务过的有纸品、电子厂、玩具、塑胶、饰品、鞋业、五金厂各类行业，长期向， 珠海 江门 韶关 清远 广州 中山 深圳、东莞、惠州、珠三角地区大批量输送劳务工，深受用人单位的一致好评。
长沙劳务派遣与劳务外包关系中劳动者的责任主体
从前文分析，长沙劳务派遣与劳务外包关系中，因用工单位购买的合同标的分别是劳动力和劳务，那么对劳动者的管理主体就有所不同，而管理主体的不同在法律关系上就直接体现为对劳动者责任的承担主体不同。因此，在区分长沙劳务派遣和劳务外包关系时，确定对劳动者责任主体的前提就是明确对劳动者的管理主体。
首先，对劳动者管理的实际控制权是确定责任的前提。
在长沙劳务派遣中，用工单位虽未与劳动者建立劳动关系，但实际上对劳动者进行管理控制，主要包括岗位管理、薪酬待遇管理、考核奖惩等，用工单位可以通过将劳动者退回派遣单位而实质扩大劳动关系的解除终止权。而派遣单位则只承担与劳动者订立劳动合同，支付薪酬、缴纳社会保险等相关责任义务，并不参与对劳动过程的具体管理控制。在劳务外包中，用工单位不仅未与劳动者建立劳动关系，而且也不参与对劳动者的管理控制；而外包单位对劳动者不仅负有签订劳动合同、发放工资、缴纳社会保险的义务，而且还须承担对劳动过程的具体管理责任。因此，区分劳务派遣与劳务外包的明显标志是对劳动及生产过程的管理控制权主体不同。
其次，在管理权的基础上确定责任主体。
沿着无管理则无责的思路来确定长沙劳务派遣与劳务外包关系中对劳动者责任体相对比较清晰。在长沙劳务派遣中，用工单位责任的理论基础建立在管理权之上，谁管理谁负责，用工单位自然要为劳动者负责，因此适用无过错责任原则。而劳务派遣单位责任的理论基础为控制理论，因为其不对劳动过程进行管理，因此适用过错责任原则。即《责任法》第34条第1款规定，“用人单位的工作人员因执行工作任务造成他人损害的，由用人单位承担责任。”第2款规定，“劳务派遣期间，被派遣的工作人员因执行工作任务造成他人损害的，由接受长沙劳务派遣的用工单位承担责任；长沙劳务派遣单位有过错的，承担相应的补充责任。”
她告诉记者，长沙劳务派遣是指由长沙劳务派遣机构与派遣劳工订立劳动合同，把劳动者派向其他用工单位，再由其用工单位向派遣机构支付一笔服务费用的一种用工形式。2012年刚刚进入人力资源行业时，这一在市场经济驱动下发展形成的新兴用工形式，正以其可以降低用工成本及风险，促进灵活就业、长沙同城调剂劳动力供求关系等优势被现代企业所接受推广，她也因此在这样的特殊机遇下在岗位上快速得到历练。何丽 家接手的客户单位，涉及300余人的用工关系，为了更好地完成工作，她下苦心、长沙同城使蛮劲儿将所有人员在企业的岗位分配、长沙同城主要工作内容等关键信息烂熟于心，虽然过程很艰难，但在后来的工作推进中却达到了事半功倍的效果，“在一家专业的人力资源服务机构，劳务派遣管理岗位被认为是维护客户的核心一环，需要完成对客户单位和劳务派遣员工的双向服务，对每一位从业者而言，都是巨大的挑战。
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在前年结束的脱贫攻坚站中，政府对外输出劳动力来帮助群众脱贫是重要的做法。外资进入中国也助推了长沙劳务派遣的发展。对于早期进入中国的外商驻华代表处和外资公司而言，他们对中国知之甚少，招工不便。
同时，政府意图通过控制用工来监管这些外国机构。我国早的一家专业派遣机构——1979年成立的北京外企人力资源服务公司（FESCO）——就是在这种背景下产生的。这类外资人力服务公司至今是中国劳务派遣市场上的一霸。
之后虽然外资机构有了招工权，但是使用派遣工的做法长期维持下来。外资企业使用派遣工的另一个原因是：一些跨国企业总部对于其中国分公司的人员数有控制，使用派遣工可以绕过这种控制增加员工。劳动密集型企业的发展也推动了劳务派遣的狂涌。
例如，在上世纪80年代的东莞，为了满足蓬勃发展的出口加工业的需求，当地政府不仅自己成立劳动中介为企业输送人力，也鼓励私人中介的发展。同一时间的温州也见证了私人中介的崛起，为繁荣发展的私企提供人力。这些中介早靠向求职者收钱营利。
随着用工荒时代的到来，他们转向向用工企业收费营利，其主要形式就是长沙劳务派遣。在用工荒时代，之前工厂在门口贴个招工告示就能引来求职者如过江之鲫的时代一去不复返了。用工荒叠加新生代农民工短工化之下，工厂自行招人变得过于昂贵，从而不得不求助于劳动中介。
此外，2008年全球金融危机之后，全球经济疲软，中国出口受到影响。对于工厂经营者而言，以前不仅有足够的工人，也有足够的；而现在，不仅工人难招，也难找。这种情况意味着的波动性变大。
为了控制成本，企业必须同步实现劳动力的波动。这种情况是目前中国出口导向型工厂的常态。劳动中介的作用主要有两个，一个是帮助工厂招募到足量的工人并合法解雇不需要的工人，特别是在量剧烈波动、长沙同城企业必须在短时间内大量扩增或削减人力的时候；合法解雇的需求在《劳动合同法》实施之后变得尤为迫切；另一个是帮助工厂降低工人流动率。
劳动中介能实现个作用主要是因为它们之间的合作关系往往形成一种层层分包的中介链条甚至网络，这种链条和网络能让它们的触角伸展到很多地方，接触到很多工人。由于劳动中介掌握了劳动力的供给，它们不甘心只赚取一次性的招聘费，而是倾向于按照提供的劳动力的工作时间收取人头费，比如100元每人每月。这时就变成了劳务派遣公司。
现实中，二者界限并不清楚，因此本文对两个术语混合使用。劳动中介的第二个作用是个作用的延伸。对于工厂而言，招进来的工人流动率高是个大问题。
工厂愿意接受每月向劳动中介付费的原因也在于此。这种按月付费将降低工人流动率变成劳动中介的问题。劳动中介往往通过派驻驻厂管理人员，向工人提供服务，调解工人和厂方的矛盾，来稳定工人。
建筑工人在进行施工作业。2008年1月1日，《劳动合同法》开始实施。该法极大地加强了对正式工的法律保护。
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