塑胶跑道团队品质过关

 执行质量否决权制度，树立质量人员的，对于现场不按照施工规范，操作规程，施工方案要求施工的，质监人员有权暂停施工，对于上一道工序，质量不合格不得进行下一道工序，不准结算，优良的给予奖励。塑胶跑道施工前的质量控制加强管理，作好图纸会审及施工方案的工作，根据施工内容，重要的分部分项工程，经理部组必须在施工前编制详细，具体，能控制施工质量，指导生产的施工方案。
  加强的培训，对有特殊要求或少有施工的项目，进行上岗前的操作培训，经合格方可上岗。分部分项工程开工前，必须进行书面交底，应用的新、新工艺、新材料的在施工前组织有关人员参观学习，使之熟悉要求、操作要点、材料性质、质量标准。
  加强对原材料、仁成品的质量验控，所有进场的钢材、水泥必须有材质证明，并按规定进行复检，砂、石、砌块地方材料供应符合有关的质量标准，是的装饰材料、半成品，经部门鉴定后方能定货，在进场时并经材料验收员把关验收。
  作好砂、砂浆、防水材料的配合比试配工作，根据设计强度、指标和实际使用的原材料由试验部门提前进行试配，提出配合比，保证两强达到要求。部门要根据施工的重点、难点和厦门地区的气象变化，预先有针对性的措施，着重防止质量通病。