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解要点:

简单来讲,TS22163的过程评审其实是对标准要求的强制性过程及KPIs是否符合过程方法进行评价。

一、要重点评价5个强制性要求形成乌龟图的过程:项目管理 (ISO/TS 22163 8.1.3),产品和服务要求(ISO/TS 22163 8.2.5),产品和服务的设计开发(ISO/TS 22163 8.3.1), 外部提供过程、产品和服务的控制(ISO/TS 22163 8.4.1.1),生产和服务的提供(ISO/TS 22163 8.5.1.1)。



SO/TS 22163使用了哪些方法?

    ISO/TS 22163中使用了结构化方法、视觉化方法、流程图方法、过程导向的方法、FMEA方法、FMECA方法、RAMS/LCC方法、项目管理方法、技术状态管理方法、供应链管理方法、顾客关系管理方法、控制计划、ERP、创新机制、质量成本分析、FRACAS方法等等,确保组织永续经营。其中过程导向的方法是ISO/TS22163标准最重要的方法之一。




ISO/TS 22163 IRIS Rev02相比有哪些改进?

 ——标准所有者从UNIFE组织升级到ISO组织;

 ——评估表进行了系统改进,增加了 作法案例;

 ——进一步强化了“过程导向”的方法;

 ——更关注顾客对受审核方所提供产品和服务的评价;

 ——更关注各体系各过程的绩效评估和考核;

 ——强化了流程导向的管理思路并要求进行具体的过程描述;

 ——由原先的12个K.O问题变成10K.O 问题;K.O项问题的内容和要求发生了变化;

 ——使用了ISO国际标准未来发展框架和方向,完全符合ISO增加导则3的要求;



在此基础上,过程拥有者应该确保过程评审能展现以下方面: 
ⅰ 与过程(见9.1.1.1)有关的KPIs的测量分析,包括KPI目标实现评审; 
注:为了过程评审,9.1.3中对分析和评价的要求可以运用于KPIs。 
ⅱ 过程KPI的相关性的评审,必要时调整措施; 
ⅲ 来自审核的纠正措施; 
ⅳ 确定任何必要的知识获取和与过程有关的能力变更。



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