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成功重组后，八钢 时间派驻了管理团队，以“一总部多基地”运作模式为基准，采取了“一厂包一厂，一部包一部”的协同模式，从体系能力入手，实施整合“百日计划”，以项目化推进的方式在两家重组企业和八钢本部分步实施1000多个推进项目。包括人员支撑、管理移植、信息化覆盖等。今年前两个月，通过项目推进，三地协同效益已达3000余万元。八钢对前端资源的影响力显著提升，目标市场更加聚焦，物流费用等得到明显优化。在外拓疆域的同时，八钢本部今年提出了720万吨的产量目标，比去年增产100万吨。通过“优化铁钢平衡”“提升高炉利用系数”“加快冶炼节奏”以及“热轧全流程精细化管理”等举措，打通生产堵点，解决现场难点。通过系统推进对标找差，八钢将对标指标分解落实到了每一个班组、每一个岗位。今年前两个月，八钢本部及两家重组企业共生产铁、钢、材分别达115.21万吨、121.24万吨、113.83万吨，连续两个月盈利，在八钢历史上也属首次，协同效应初步显现。炉条

中国移动广西公司防城港分公司总经理周善将在当天举办的发布会上介绍，随着5G商用的推进，以及大视频、大数据、物联网等业务的蓬勃发展，越来越多的新应用对网络时延、带宽和安全性提出更高要求。行业普遍认为，边缘计算MEC(Multi-AccessEdgeComputing)是应对“海量数据、超低时延、数据安全”发展要求的关键，可以通过部署MEC平台，发挥5G网络优势，为钢铁行业数字化转型赋能，为未来创造更多网络价值、提高生产效率提供无限可能。

周善将表示，广西首台“5G移动边缘计算(MEC)”部署在广西钢铁集团，将5G网络处理数据的能力下沉至柳钢工厂，支撑工厂的5G远控天车、高清视频服务等应用部署到网络边缘(即广西钢铁集团园区内)，满足大带宽，低时延，分级计算，业务本地化的应用创新需要。