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更新时间:2025-03-13 01:45:45 浏览次数:1 公司名称: 集贯工程造价咨询
产品参数 | |
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产品价格 | 900/套 |
发货期限 | 24小时编制各类工程预决算 |
供货总量 | 5套 |
运费说明 | 电议 |
产品品牌 | 集贯工程造价咨询 |
产品产地 | 承接全国业务 |
预算员投标的基本流程:(1)工程预算员的接近评标价的下限为中标人,有两个及以上相同的,则抽签决定中标人,中标合同价为中标人。(2)若工程预算员的均高于评标价,接近评标价的工程预算员为中标人,有两个及以上相同的,则抽签决定中标人,中标合同价为中标人。(3)工程预算员数量仅为两家的,抽签决定中标人,中标合同价为工程预算员。(4)工程预算员仅一家的则直接指定中标人,中标合同价为工程预算员。(5)应急工程直接指定中标人,工程量按实计取,中标合同价= 限价×相应工程类别合理区间下浮率的平均值【如:房建工程中标合同价=工程预算审核价×(1-10%)×(1-5.5%)】那曲做工程预算建设工程项目分类:①按工程性质:新建、扩建、改建、迁建、重建、技改;②按项目规模:大型、中型、小型;③按投资用途:生产性、非生产性;④按建设阶段:筹建、施工、竣工、建成投产;⑤按资金来源: 预算内拨款、 预算内贷款、自筹资金、国内合资、中外合资。那曲做工程预算在造价控制方面,主要从以下几个方面入手:一、工程部有能力利用相关专业知识,尽可能减少图纸中不必要的成本投入。比如建筑施工图纸设计说明的很多做法存在成本较高,效果与其它替代方法相同的设计做法,工程部都积极向领导汇报,采用可降低成本的工艺及施工做法来降价建筑成本。二、对于施工过程中出现的一些技术变更,我们对投资造价影响不大或者降低造价的及时进行变更,对于增加成本但又不变不行的变更组织大家进行技术分析,选择经济的可行性变更方案。三、工程签证方面,实行监理工程师、总监、主管工程师、工程部经理、公司总经理层层把关,对于不应该支付的签证坚决退回,对于确实发生并应该支付的签证进行严格的费用审核,杜绝此项费用的不合理支出。那曲做工程预算
工程量的确定要依据施工图和业主或建设单位签发的公务通知单、设计部门的设计变更单。尤其对现场变更工程量的确认,严防只计增不计减,要把握住“在一般情况下,有增必有减”的原则,如果有增无减,就要查明原因。对野外偏僻的施工签证,要有现场各级人员的签认,否决“一言堂”签证。严防利用分包工程项目之间交叉施工内容,多家分头重复计算工程量和虚增变更签证。一个总承包工程,往往由多家分包单位施工,有些分包单位利用两个或几个单位交叉施工,或利用分包工程结算项目较多,结算力量薄弱,不清楚现场施工情况,对现场变更签证辨别力差等原因,分头多计工程量和现场变更签证,造成工程量计算重复叠加,骗取额外工程价款。分包工程材料费的那曲做工程预算。对分包工程材料费的那曲做工程预算,重点是对分包工程材料的使用情况和费用计算进行那曲做工程预算。掌握分包工程材料使用情况。将分包单位领用的甲供材料数量与预算分析用量及施工图纸设计量进行分析对比,严防甲供材料的超领和浪费,只有杜绝建筑材料的浪费,才能确保总承包方的经济效益。材料费的计算要把好三关:“划分界限关”――严格按规定划分设备与材料。“关”――尤其是大宗材料和对造价影响较大的材料,要根据当地造价部门发布的材料指导价或通过市场调查、网上询价等途径,获取材料的真实。“计算关”――审查材料费及运杂费计算的合理性和合规性。
工程预算是建筑工程中不可或缺的职业之一,主要负责项目的造价估算、预算编制以及成本控制等工作。土建工程预算员职责:1.对建筑项目进行了解和调研,整理出项目的基本情况;2.根据项目需求和设计方案,编制详细的建筑工程预算,并按照预算进行成本控制;3.参与项目招投标活动,完成技术规格书和经济合同的编写;4.协同其他部门,及时反馈成本情况,为项目管理提供参考依据;5.定期对项目的成本情况进行跟踪和分析,提出相应的改进意见。那曲做工程预算工程预算员的岗位要求:1.具备建筑工程相关专业学历背景;2.熟悉建筑工程施工流程、材料及设备信息以及市场行情;3.熟练操作计算机办公软件以及常用的成本软件等;4.具备良好的沟通协调能力及团队合作精神;5.具有严谨的工作态度,能够承受一定的工作压力。那曲做工程预算
这个和上面我说的那样,市场上的实在时难以控制。所以建设单位又的才会采取指定或甲供。你那曲做工程预算部门整天进行那曲做工程预算,和市场打交道都难以测定,为什么不能站在建设方的角度看问题呐?监理单位没有尽职造成工程结算审核难以深入。限于目前那曲做工程预算机关的技术力量和装备水平,实施工程结算那曲做工程预算难以做到全程跟踪那曲做工程预算,更无法采取技术扫描和钻芯取样等先进检测手段,因而那曲做工程预算所依赖的工程实施过程抽样检测资料只能以监理部门提供的监理日志为主要参考依据。但工程结算那曲做工程预算中发现,监理单位提供的监理日志并不能客观反映工程实施过程的真实情况,或填写不规范,或当时编造虚假记录,或事后补做虚假记录,或找不具监理资质的人员编造日志,等等。所有这些,说明工程监理单位没有按规定进行监理验收,监理存在“走过场”的现象。如我们在装饰工程项目那曲做工程预算中发现,居室装修普遍存在较严重的质量问题,墙面、顶棚抹灰层脱落,通体砖颜色深浅不一造成地面花,地缝大,地不平等现象。究其原因,除了施工单位偷工减料,没有严格按材料工艺要求进行施工,建设单位忽视对装饰工程的质量管理外,监理单位没有尽职是主要原因。这既给工程质量造成很大隐患,又使工程结算审核难以深入进行。首先要明确,你做的是工程结算那曲做工程预算,不是工程那曲做工程预算!你的目标对象有误!如果你是做工程那曲做工程预算,还可以理解,问题是你只是做结算那曲做工程预算,结算那曲做工程预算是工程那曲做工程预算的一部分,如果你要讨论有关监理的这方面问题,就应该重新写文章论述监理单位目前的确存在这种现象。不过结算那曲做工程预算的目标对象是造价不是工程质量你可以建议 建设部修改建设工程合同范本,把那曲做工程预算的职责写进去,如监督监理公司什么的。