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部分管理人员对招标管理意识不强。很多工程管理人员更注重平时的工程管理而没有把招标工作放到工程管理的首位。招标工作准备充分，标段划分合理，工程范围明确，针对性强，会使今后的工程管理界面明确，管理协调量小而使管理工作变得更加轻松。建立结算组织机构。工程施工准备阶段就应考虑到芜湖鸠江工程预算，对本工程的财务决算做全面的策划，同时将芜湖鸠江工程预算纳入到本策划中，建立结算组织机构。成立结算领导小组及工作小组，领导小组定期组织结算会议，负责听取工作小组的汇报，对各方争议问题及重大事项进行决策。工作小组负责日常的结算管理工作，情况特殊时可以向领导小组建议召开临时领导小组会议，领导小组应批准召开，对急需解决的问题进行决策。结算领导小组和工作小组均由各方相关人员组成，由项目 责任人作为领导小组的组长，结算工作小组组长和副组长是日常结算工作的牵头人，负责及时组织专题会议解决芜湖鸠江工程预算中出现的各种问题。依据结算工作量及机构设置、人员配备制订结算工作计划，制订结算工作计划是科学、可行且留有余地。对结算工作任务分解到岗位，芜湖鸠江工程预算工作应按计划进行，每个单项或单位工程完工后的一个期间，应组织进行竣工结算，保证结算工作的进度。加强芜湖鸠江工程预算的各方参与者的沟通。结算工作是各方利益的焦点，作为项目的利益相关方，加强结算各参与方的沟通与协调尤为重要，公开、坦诚地沟通交流，对结算工作的顺利进行为相当的好处。
芜湖鸠江工程预算按设计图纸进行概预算：由于项目工程体系中存在的不合理流程，使得现实中的芜湖鸠江工程预算概预算往往是在设计图纸之后再进行计算，会产生大量的返工现象。而芜湖鸠江工程预算的往往也只是根据工程设计图纸产出，一旦图纸不规范或者不合理，芜湖鸠江工程预算很难对造价成本进行合理计算。其次，我国的造价体系参考的标准跟新的相对较慢，与市场存在着一定的偏差，同时由于图纸存在这一定的偏差和返工，往往对工程项目建设的成本产生较大的偏差。由于在设计过程中，会产生的一定返工，通常对返工的过程进行造价的成本概预算的次数就会增加，增加了人力成本的浪费。芜湖鸠江工程预算一定程度上限制工程设计形式的实现：当限制芜湖鸠江工程预算时，对工程设计的形式和内容及其功能会存在着很大程度上的限制，尤其是功能，可能会有所欠缺，当工程的建设尚未形成模式化的时候，单独的工程设计会成本比机械模式化的成本高，反之，芜湖鸠江工程预算一定程度上决定了工程设计的个性化或是模式化。比如普通的正方形钢架结构与鸟巢的钢架结构设计所需的资金就存在一定的差异，造价成本的限制，也使得工程建设模式化，建筑缺乏特色，无法展现工程本身特色。工程设计、概预算、施工等尚未形成合理体系：中国工程建设体系起步较晚，因此存在着很不不合理的地方，同时往往对国外工程建设流程照搬照抄，缺乏合理性，如工程设计、施工、监理、预算单位往往不是同一个单位，同时彼此缺乏联系沟通，因此在同一个工程项目上存在着不合理、不规范等问题，往往导致工程重新开始新一遍流程。同时由于先后顺序的不合理，使得工程的前期进度无法迅速化进行，从而导致了人力成本、物力成本的增加，因此，完善工程项目建设流程体系变的尤为重要。完善工程项目建设流程体系：完善工程项目建设流程体系，减少返工现象，实现同步到位，减少人力、物力成本。完善芜湖鸠江工程预算体系，对接现实市场机制，改变设计、施工、申报等单位一体化，实现专业化工程项目建设一体化，完善工程建设专业化，提高建设领域管理，实现工程设计与芜湖鸠江工程预算的合理化与有效性。
工程签证是指芜湖鸠江工程预算过程中，由于特殊情况、甲方原因以及设计变更等因素，引起实际芜湖鸠江工程预算的工程量及费用超出合同范围所的签证。工程签证一般采用书面形式记录，由合同双方及第三方共同签字后形成文件，工程签证是芜湖鸠江工程预算的重要依据，对芜湖鸠江工程预算的控制有重要意义。工程签证包括工程技术签证、工程经济签证、工程工期签证。工程技术签证是指芜湖鸠江工程预算组织设计方案、技术措施的临时修改；工程经济签证是指由于场地环境、业主要求、合同缺陷、设计变更等造成业主或承包商经济方面损失的签证，且涉及面广，比较复杂。工程工期签证是芜湖鸠江工程预算过程中有关工期方面的签证，包括延期、停工等。未经核实就签证。由于签证人员对芜湖鸠江工程预算控制管理的意识淡薄，对于签证工作不负责任，往往在签证时出现未经核实就签证的情况，这样的结果就是签证内容与实际不相符，从而对经济造成一定的损失。签证工作不及时。签证的时间是确保签证准确度的基础，因此签证要有时效性。签证要求合同双方对工程现场的实际情况进行准确测量、描述并签证手续，但是实际中有的业主现场代表不负责任，不重视签证的时效性，造成签证不能及时，往往靠事后补办完成。有些承包商为了追求利益，私自对签证日期进行操作进而将工期推迟。在芜湖鸠江工程预算过程中对其不利时，承包商往往故意推迟签证，造成了芜湖鸠江工程预算时的矛盾。
基建芜湖鸠江工程预算管理的作用是为了降低芜湖鸠江工程预算，提高投资的经济效益和社会效益；基建芜湖鸠江工程预算管理的原则是科学合理、实事求是地核定芜湖鸠江工程预算综合费用的关系对基建工程的造价实施全面全程监督；基建芜湖鸠江工程预算管理的要求是正确处理基建芜湖鸠江工程预算与建设工期、项目功能、工程质量、基建芜湖鸠江工程预算管理的内容及措施；基建芜湖鸠江工程预算的监督。在确定基建芜湖鸠江工程预算时，应按照客观实际，考虑动态因素，严格执行定额及法规，既不能高估冒算，也不能少算漏算。在确定基建芜湖鸠江工程预算时，既要考虑降低工程成本，又要把芜湖鸠江工程预算、工程质量和建设工期三者有机地结合起来，达到提高投资的经济效益和社会效益的目的。基建芜湖鸠江工程预算管理要做到使初步设计概算控制在投资估算之内，芜湖鸠江工程预算图预算控制在初步设计概算之内，工程决算控制在芜湖鸠江工程预算预算之内。全程全面管理原则基建芜湖鸠江工程预算管理要加强对建设者各阶段、各环节造价全过程控制与监督，有关单位（建设单位、设计单位、芜湖鸠江工程预算单位）和有关部门要通力合作，各负其责，全面搞好芜湖鸠江工程预算管理。缩短建设工期能减少建设期内贷款利息支出、上涨支出和相对固定成本的支出，有利于芜湖鸠江工程预算的降低；但若超越客观条件允许的限度，不惜工本主观片面地抢进度，则会造成芜湖鸠江工程预算的大幅度提高。因此，只有实现工程建设各个阶段之间的 结合，按合理工期组织项目建设，才能提高投资效益。工程建设的终目的，是实现建设项目必要的使用功能。片面追求功能齐全，势必增大芜湖鸠江工程预算。但若过分压低芜湖鸠江工程预算，则项目功能必然满足不了使用要求，反而会造成更大的浪费。因此，在芜湖鸠江工程预算管理中，不能单纯考虑减少项目投资费用，要注意正确处理项目建设造价与使用功能要求的关系，以 的芜湖鸠江工程预算实现必要的使用功能。
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