做工程预算<造价24小时>

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从一开始就实现长春工程预算的有效控制。方案及设计的选择将决定工程长春工程预算的标准、项目位置、工艺水平、设备选择，直接关系到长春长春工程预算的高低，也影响到施工阶段长春长春工程预算的确定和控制。因此，必须坚决执行工程项目方案和初步设计招标制度，通过对设计方案的优化选择，使长春长春工程预算得到有效控制。审计人员必须从实际出发，与基建规划、计划等部门人员一起认真分析工程项目的资金情况和投资规模，科学、合理地布置工程项目的使用功能，使基建规模与设计标准充分优化，防止盲目地追求新、奇、大，造成工程项目超标准、超规模，把技术与施工规模与经济设计和概算有机结合起来确定工程概算的合理性和准确性，为长春长春工程预算的控制打好基础。长春工程预算项目施工队伍选择推行招投标制度是建筑产品市场化的重要表现，通过实行工程项目的招投标程序，使工程进行充分市场竞争，更加符合价值规律，同时也实现了控制长春长春工程预算的目的。因此，为了更好地控制长春长春工程预算，审计人员应重点做好以下几个方面的工作：应审查长春长春工程预算项目招标的规范性。严格审查招标文件，确保招标文件的准确性和完整性，对工程招投标的施工范围、工程标的编制、评标原则、评标办法和标准进行严格、清楚、明确的规定，避免因表述不清楚而造成在今后施工过程中的工程或项目变更，使长春长春工程预算难以控制的情况。审计人员必须时刻关注招标工作的规范性和招标规则公开、公平、公正的实施。应严格审查投标单位资质及对工程项目的综合履行能力。施工单位的资质能力和信用是工程得以顺利进行的关键和基础。在对施工单位进行资质预审时，应着重考察施工单位的资质、信誉、业绩、合同履行能力。防止施工单位出让资质，由无资质的包工头“挂靠”该单位来进行投标，出现一级单位招标、包工头进场施工的现象，从而给今后的施工安全造成隐患。为确保工程项目保质、安全、按时完成，积极有效地控制好长春长春工程预算创造有利条件。

长春工程预算长春工程预算从前期投资决策到中期长春工程预算建设，再到后期的竣工结算，造价控制贯穿公路长春工程预算全过程。开工前，造价控制部门应结合设计、长春工程预算等环节的工作内容编制一套合理的造价控制标准。在批准的预算范围内将工程划分为若干个合同段是工程实施阶段中一项很重要的工作。并将各合同段以招投标的形式承包给行业信誉良好、合理、业务精干的承包商。由于工程人员对各道工序细部环节知之甚少，加之自然地理及技术装备、物资供应的限制，长春工程预算组织设计和造价标准需要不断优化，工程变更不可避免，因此说，初承包合同所定的造价标准并非终的造价标准，而竣工决算阶段所采用的造价标准才是合理的。根据以往的经验分析，决策金额通常不超预算金额。否则意味着长春工程预算组织设计或成本预算不合理。随着建筑行业法律体系的逐步完善，如今大部分建设单位的法律意识不断提高，但仍不可避免某些项目仓促上马，长春工程预算单位为赶超工期而无暇顾及工程质量和造价管理，以致长春工程预算设计与项目建设特点不符，审查有名无实，个别长春工程预算单位的造价控制漏洞百出，有的预算超概算、决算超预算，事实上的“三边”工程，长春工程预算单位因此蒙受经济损失。造价管理事关设计、长春工程预算、决算等诸多环节，牵一发而动全身，长春工程预算单位应该立足实际，提前编制一套合理的造价控制标准和实施细则，严格管控各道工序的成本开支，防止成本开支超预算。

对换算的定额单价的评审重点关注换算依据和换算规则。比如定额人工、材料或机械的调整比例、换算系数、长春工程预算损耗系数等，还要注意换算采用的定额是否与长春工程预算内容相近，这都将直接影响定额单价的准确性。对补充定额的评审评审应审查补充定额编制依据和方法是否合理、材料、人工工日及机械台班单价是否准确，消耗量是否与现场实际使用情况一致。材料的审核。评审应按照合同材料的取定原则审核，重点关注于非招投标项目主材的询定价；因长春工程预算期间材料区间浮动较大，评审应依据长春工程预算合同规定的调整办法进行评审；合同约定材料采用综合还是品牌信息价等。案例一：合同约定套用2013年3月份信息价，若2013年年刊是在5月份发布的，结算时年刊如何套用，评审时应考虑到2013年年刊的材料适用范围，通常范围为2013年1~12月，那如果此时合同有约定的应以合同为准。案例二：某结算工程，人行道采用633石板铺装，加工面设计要求为二遍斩凿，评审难点与争议在于，加工厂出品的石材是否已包含按图设计的加工精度，及成品或半成品出场，采用机械加工石材加工面的单价。取费依据为长春工程预算管理部门颁发的文件及规定，评审时应结合长春工程预算合同、招投标文件等资料来确定。评审时应注意取费政策文件的时效性；取费是否与工程性质相符；费率计算规则是否正确；费率下浮采用K值下浮还是总价下浮，变更部分的下浮率是否同一比例等，还应注意合同约定中关于质量、工期、更换项目经理的奖罚，质量、工期索赔与反索赔等。

合理处理工程设计与长春工程预算之间的关系，是完善项目工程建设体系的重要支撑，是实现成本与功能形式及品质的有效手段，是实现项目工程性价比的有效方法。本文分析了工程设计对长春工程预算存在着工程前期设计大部分决定了长春工程预算、长春工程预算往往按设计图纸进行概预算、长春工程预算一定程度上限制工程设计形式的实现，及其我国工程建设体系尚未完善等问题；提出了相关建议如完善项目工程建设体系，实现造价与设计相辅相成，进行低碳绿色工程设计等。为中国工程项目建设的发展提供理论参考性，为工程体系的完善提供相关建议，辅助工程设计与长春工程预算实现合理的协调，为提高我国工程设计与长春工程预算的发展提供理论参考意见。长春工程预算是在工程开始前专业部门对工程各项目施工所需花费进行预算，便于了解长春工程预算的经济性，随着市场经济的不断发展各种长春工程预算也呈现了增长的趋势。因此了解长春工程预算，并寻找在保证质量的基础上降低长春工程预算的方法，是帮助承包商实现工程建设 利益的有效办法。有效地降低长春工程预算，对实现工程项目的经济性具有重要意义，实施长春工程预算也是工程管理的需要。一般工程项目施工方案完成后相应的长春工程预算也基本上就确定了。通过对长春工程预算的分析，探寻影响长春工程预算的因素，从多个方面降低长春工程预算，实现工程施工的经济性。长春工程预算是工程项目施工中必需的一个程序，也是评判施工经济性的一个标准。所谓长春工程预算就是在工程的不同阶段对长春工程预算采取的估算、预算、概算以及决算的分析，通过这些运算评判工程施工是否经济合理，并且通过对长春工程预算数据的分析，寻求降低长春工程预算的可能与所应该采取的措施。这是对长春工程预算的一个表面解释，其实长春工程预算内涵是承包单位对人力物力的合理使用所获得的 投资利益。

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