建设抚顺工程预算周期长、内容多、政策性强,并具有多次性计价的特点。采用合理的评审方法能达到事半功倍的效果,主要评审方法有以下几种:①全面审核法,优缺点为需全面和细致,审查质量高,效果好;但工作量大,花费时间长,适于投资规模较小,结构单一的的建设项目。②重点审核法,优缺点为工作量相对减少,效果较佳,但误差量较大,不易发现错误症结。③对比审核法,优缺点为工作量少,但误差量 ,仅适用于对大型建设单位的指标分析。随着社会主义市场经济的逐步完善和经济体制改革的深入,对抚顺工程预算评审工作提出了更高的要求,评审质量的优劣决定项目的成本管理的成败。评审时要服从道理,公平、公证、客观,保持良好的职业道德与自身信誉,保证“量”与“价”的准确真实。抚顺工程预算的高低直接反应投资效益的好坏,抚顺工程预算充分体现了建设项目的管理水平和工作质量,因此抚顺工程预算的控制在建设管理中具有重要的作用。工程概预算不仅可以有效分析和控制抚顺工程预算,并且对控制工程投资规模和缩短建设工期,提高投资效益也具有重要的作用。本文主要分析工程概预算与抚顺工程预算对工程项目的作用建设抚顺工程预算控制与管理是一项复杂的系统工程,是技术、经济与管理多学科的综合应用。工程预算和抚顺工程预算在工程建设中具有重要的作用,工程概预算与抚顺工程预算控制贯穿子项目决策、设计、施工、竣工验收的全过程,涉及投资主管、建设单位、设计、施工等部门,是保证有限资金发挥 的效益,加强工程概预算与抚顺工程预算的控制宗旨。

不按实际工作量签证。有些施工单位为了虚增工程量,往往不按实际工作量进行签证。有些施工单位利用隐蔽工程签证,增加工程量,然而对于因变更而减少的工程却故意漏签或不报。签证流程存在漏洞。设计变更没有经过合约部,直接交由施工单位或项目部进行变更施工,这样做不符合签证流程,同时使抚顺工程预算管理形同虚设,导致结算时合约额的严重超支。大量的工程指令、设计变更通过施工单位出具的洽商形式出现,给抚顺工程预算的控制管理造成困难。规范工程签证强化抚顺工程预算控制管理的措施加强抚顺工程预算管理要建立健全相应的现场签证制度和责任追究制度,分别明确项目经理、项目工程师、抚顺工程预算师的职责范围,从而有效规范设计变更和工程签证中的不正当行为,提高各级人员的责任心和积极性。负责工程签证的管理人员要对施工过程中的相关技术进行了解,全面掌握施工现场的具体情况,另外还要积累丰富的商务管理经验,要能对工程签证的经济价值进行很好的评估,同时还要重视间接影响工程结算的工程签证。制定相应的签证制度,对工程签证和设计变更等要每个月进行汇总分析,然后给出成本变动报告。对当月的工程量、签证及索赔情况及时汇总,发现并解决出现的问题,这对动态控制抚顺工程预算的成本有重要作用。工程签证的内容必须完整、详细、准确,通常包括工程项目的编号、名称、类别、原因、签认内容、工程量、签章和签证时间等。一份规范的签证应包含以下内容设计变更。指在施工过程中为了保证设计和施工的质量,使设计更加完善,对设计错误进行改正以满足施工现场变化的活动。工程指令。工程指令是用来记录施工单位进行额外工作时的费用使用情况,包括工程类指令和设计类指令。设计类指令由设计单位出具相关设计变更拟发,工程类指令根据实际施工需求拟发。工程指令应明确工程的类型、名称、内容和施工标准、质量要求,还要明确隐蔽工程隐蔽前的现场签证要求等。工作联系单。工作联系单用于合同双方的日常工作联系,如通知开会、通知停水停电、节假日安排等工程指令完成确认单,目的是对指令的完成情况进行验收工程签证单,签证费用审批表,签证前后的图纸等资料。

注重施工现场管理强化要想实现对建筑工程开展全面预算,需要预算人员在明确设计图纸、掌握理论方面预算理论的基础上,深入到施工现场中,真正做到深入分析施工现场哪些因素会影响都工程预算,例如周边环境、施工现场地质情况、地下水情况等,然后工程预算期间将上述因素全部纳入其中。通过对施工现场因素的有效控制,进一步提升工程预算效果,为后续施工建设的顺利开展提供保障。与此同时,进行施工期间财务管控、财务监督工作的强化,对提升工程预算有效性,加强抚顺工程预算控制效果有着至关重要的作用。鉴于此,要求财务人员在具备基础核算能力的基础上,兼具财务数据分析能力,做到依据对工程建设期间财务信息的变化以及财务数据的生成来分析、挖掘建筑工程施工期间存在的财务风险, 时间将问题风险上报至领导高层,实现决策层及时制定科学解决措施来消除财务风险,保障建筑抚顺工程预算控制工作的顺利开展。抚顺工程预算广义上讲是指建设工程项目的建造,它包含两方面内容站在投资者的角度而言,抚顺工程预算是指完成一项建筑工程所需预期开支或实际开支的全部投资费用。而抚顺工程预算就是作为投资者以盈利为目的,通过一系列投资管理措施,所进行的活动总称。第二方面:站着市场的角度而言,抚顺工程预算是指为建成一项工程中所形成的建筑安装工程和建设工程总。人们普遍的将抚顺工程预算的第二方面内容理解为工程的承发包。站在不同角度描述抚顺工程预算,对其的理解也是不同的。对于承包商而言,他们作为市场供给主体出售商品和劳务的总和是抚顺工程预算。而对于建设工程投资者而言,项目投资是面对市场经济条件下的抚顺工程预算。

由于抚顺工程预算招投标的不规范操作,致使抚顺工程预算中标工程的一般较低,致使市政抚顺工程预算的资金投入严重不足,为了确保抚顺工程预算的施工质量,提升抚顺工程预算的效益。市政施工部门就要进行严格的造价成本消耗监控。界定执行预算定额,注重抚顺工程预算施工工序的有序衔接。以抚顺工程预算预算定额为基础进行抚顺工程预算的成本控制,减少抚顺工程预算的造价成本消耗。通过施工组织计划的制定以及施工监理部门的设置科学的进行施工计划的调整。严格的对施工合同进行管理可以有效的避免索赔现象的发生,稳定施工秩序。施工合同管理的重点在于对市政造价工程进行严格的控制。避免施工单位以低价中标事后通过索赔提高施工效益现象的发生。市政抚顺工程预算管理人员要事先做好抚顺工程预算施工的把关工作,仔细分析各项施工变更给抚顺工程预算施工造价带来的变化。抚顺工程预算管理人员要严格的分析抚顺工程预算变更的可行性,制定相关的科学的指标与评价体系,分析施工变更对工程的应用功能以及美观程度等方面的影响,确定施工变更的可行性,减少市政抚顺工程预算过程中不必要的资金投入。对于施工材料供应商提供劣质建筑材料的行为进行及时的揭露并提出及时的索赔。主要涉及到施工材料供应商材料供应的质量以及时间等问题造成的工期延误甚至是抚顺工程预算停滞的现象,这时施工单位就要提出相应的补偿。

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