定安县做工程预算本地造价

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从一开始就实现海南工程预算的有效控制。方案及设计的选择将决定工程海南工程预算的标准、项目位置、工艺水平、设备选择，直接关系到海南海南工程预算的高低，也影响到施工阶段海南海南工程预算的确定和控制。因此，必须坚决执行工程项目方案和初步设计招标制度，通过对设计方案的优化选择，使海南海南工程预算得到有效控制。审计人员必须从实际出发，与基建规划、计划等部门人员一起认真分析工程项目的资金情况和投资规模，科学、合理地布置工程项目的使用功能，使基建规模与设计标准充分优化，防止盲目地追求新、奇、大，造成工程项目超标准、超规模，把技术与施工规模与经济设计和概算有机结合起来确定工程概算的合理性和准确性，为海南海南工程预算的控制打好基础。海南工程预算项目施工队伍选择推行招投标制度是建筑产品市场化的重要表现，通过实行工程项目的招投标程序，使工程进行充分市场竞争，更加符合价值规律，同时也实现了控制海南海南工程预算的目的。因此，为了更好地控制海南海南工程预算，审计人员应重点做好以下几个方面的工作：应审查海南海南工程预算项目招标的规范性。严格审查招标文件，确保招标文件的准确性和完整性，对工程招投标的施工范围、工程标的编制、评标原则、评标办法和标准进行严格、清楚、明确的规定，避免因表述不清楚而造成在今后施工过程中的工程或项目变更，使海南海南工程预算难以控制的情况。审计人员必须时刻关注招标工作的规范性和招标规则公开、公平、公正的实施。应严格审查投标单位资质及对工程项目的综合履行能力。施工单位的资质能力和信用是工程得以顺利进行的关键和基础。在对施工单位进行资质预审时，应着重考察施工单位的资质、信誉、业绩、合同履行能力。防止施工单位出让资质，由无资质的包工头“挂靠”该单位来进行投标，出现一级单位招标、包工头进场施工的现象，从而给今后的施工安全造成隐患。为确保工程项目保质、安全、按时完成，积极有效地控制好海南海南工程预算创造有利条件。

在工程项目海南工程预算后，审计部门主要是对施工单位提供的结算书进行审计，这不仅直接关系到海南工程预算的大小，也关系到建设单位和施工单位的切身利益。首先，审查建设项目是否已进行了海南工程预算验收，质量监督部门和规划部门是否验收签证；审查施工单位提供结算书的资料，包括工程量计算表、钢筋抽料表、材料分析表等；审查结算书的总额是否超过施工图预算造价，如超过预算造价要查清其原因和依据。其次全面审核计算工程量，这是审计工程结算基本的工作，审计时，要根据施工图及其变更通知单、验收记录资料等审查工程量计算表中工程量的计算过程；审查套用的定额是否正确。再次，对装饰工程、基础工程等重大计费项目进行重点审计，根据经验，这些项目变化因素多，核减的费用也 。 ，将审计结果与建设单位和施工单位进行核对，做到建设单位、施工单位、审计单位都满意。为了有效的控制市政工程施工的造价，提高市政工程施工的质量，提升市政海南工程预算成本控制与成本管理水平，基于此目的，文章介绍了市政工程施工项目成本管理概况，进行了市政海南工程预算成本管理及控制问题分析，报告了完善市政海南工程预算成本管理及控制的策略。城市建设过程中会涉及到一系列市政工程项目的建设。市政海南工程预算具有自身的特殊性，市政工程项目大都是公共产品具有公益性、投资收益慢的特点。由于市政工程施工建设过程中海南工程预算管理的缺失致使决算超预算的现象时有发生。为此应该加强市政工程施工过程中的海南工程预算管理与控制，降低施工成本，提高资金利用效率。

基建海南工程预算管理的作用是为了降低海南工程预算，提高投资的经济效益和社会效益；基建海南工程预算管理的原则是科学合理、实事求是地核定海南工程预算综合费用的关系对基建工程的造价实施全面全程监督；基建海南工程预算管理的要求是正确处理基建海南工程预算与建设工期、项目功能、工程质量、基建海南工程预算管理的内容及措施；基建海南工程预算的监督。在确定基建海南工程预算时，应按照客观实际，考虑动态因素，严格执行定额及法规，既不能高估冒算，也不能少算漏算。在确定基建海南工程预算时，既要考虑降低工程成本，又要把海南工程预算、工程质量和建设工期三者有机地结合起来，达到提高投资的经济效益和社会效益的目的。基建海南工程预算管理要做到使初步设计概算控制在投资估算之内，海南工程预算图预算控制在初步设计概算之内，工程决算控制在海南工程预算预算之内。全程全面管理原则基建海南工程预算管理要加强对建设者各阶段、各环节造价全过程控制与监督，有关单位（建设单位、设计单位、海南工程预算单位）和有关部门要通力合作，各负其责，全面搞好海南工程预算管理。缩短建设工期能减少建设期内贷款利息支出、上涨支出和相对固定成本的支出，有利于海南工程预算的降低；但若超越客观条件允许的限度，不惜工本主观片面地抢进度，则会造成海南工程预算的大幅度提高。因此，只有实现工程建设各个阶段之间的 结合，按合理工期组织项目建设，才能提高投资效益。工程建设的终目的，是实现建设项目必要的使用功能。片面追求功能齐全，势必增大海南工程预算。但若过分压低海南工程预算，则项目功能必然满足不了使用要求，反而会造成更大的浪费。因此，在海南工程预算管理中，不能单纯考虑减少项目投资费用，要注意正确处理项目建设造价与使用功能要求的关系，以 的海南工程预算实现必要的使用功能。

对换算的定额单价的评审重点关注换算依据和换算规则。比如定额人工、材料或机械的调整比例、换算系数、海南工程预算损耗系数等，还要注意换算采用的定额是否与海南工程预算内容相近，这都将直接影响定额单价的准确性。对补充定额的评审评审应审查补充定额编制依据和方法是否合理、材料、人工工日及机械台班单价是否准确，消耗量是否与现场实际使用情况一致。材料的审核。评审应按照合同材料的取定原则审核，重点关注于非招投标项目主材的询定价；因海南工程预算期间材料区间浮动较大，评审应依据海南工程预算合同规定的调整办法进行评审；合同约定材料采用综合还是品牌信息价等。案例一：合同约定套用2013年3月份信息价，若2013年年刊是在5月份发布的，结算时年刊如何套用，评审时应考虑到2013年年刊的材料适用范围，通常范围为2013年1~12月，那如果此时合同有约定的应以合同为准。案例二：某结算工程，人行道采用633石板铺装，加工面设计要求为二遍斩凿，评审难点与争议在于，加工厂出品的石材是否已包含按图设计的加工精度，及成品或半成品出场，采用机械加工石材加工面的单价。取费依据为海南工程预算管理部门颁发的文件及规定，评审时应结合海南工程预算合同、招投标文件等资料来确定。评审时应注意取费政策文件的时效性；取费是否与工程性质相符；费率计算规则是否正确；费率下浮采用K值下浮还是总价下浮，变更部分的下浮率是否同一比例等，还应注意合同约定中关于质量、工期、更换项目经理的奖罚，质量、工期索赔与反索赔等。

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