当前，政府投资项目结算中的高估冒算还比较普遍， “三超”现象严重 ，通过重点抽查合肥做工程预算，可以发现并纠正大量违法乱纪行为，从总体上有效遏制超计划投资，节约大量的政府财政资金。这种方法的优点是合肥做工程预算时间短、风险小、效果好，适合对标底、专项预算和合肥做工程预算的合肥做工程预算。例如，在某工程造价进行合肥做工程预算时，发现程项目很多，投资较大 ，如要对每个项目都进行合肥做工程预算，将要耗费大量的时间和精力。针对这一情况 ，合肥做工程预算人员在制定合肥做工程预算实施方案时 ，决定采用重点抽查法进行本次工程造价合肥做工程预算。经排查 ，发现天花进口矿棉板80 元/ m2，这个比市场上同类产品高出许多，为了保证合肥做工程预算质量，降低合肥做工程预算风险，合肥做工程预算人员一方面要求有关单位提供该进口材料的海关报关单、购销合同和发票 ，另一方面又持单位介绍信到该进口矿棉板代理处直接查询，经过三番两次的调查取证 ，终于在较短的时间内了解到有关该材料的实际情况。在确凿证据的面前，有关单位终同意按 56 元/m2进行结算，仅此一项就核减工程造价 1556167.60 元 ，为政府节约了大量的财政资金。又可称为经验法。在工程造价合肥做工程预算过程中，通常会发现不同的项目中存在相同或类似的问题 ，这些问题工程造价结算的“通病”，通过合肥做工程预算这些典型问题 ，可以达到较好的合肥做工程预算效果。在合肥做工程预算工作中常遇到的典问题的主要特征有以下几种。
分组法有一定的局限性，虽然在合肥做工程预算工程量方面能提高工作效率，节约合肥做工程预算时间，但在对预算项目组时 ，需要耗费一定的时间，只有对这种合肥做工程预算方法进行成本效益分析后才考虑使用。在工程结算中建筑材料品种多、差别大，有时为合肥做工程预算某个材料伤透了脑筋。合肥做工程预算过程中可以翻阅材料表或数据库，借鉴过去的有关结论，通过比较相近或类似的材料或产品，得出合理的数据。例，某信号灯工程中的设备控制器就是参照过去合肥做工程预算结论中的；有些交通设施的就是比较交主管部门制定的赔偿来确定的。这种合肥做工程预算方法简单可行，质量高，易被建设各方接受，有事半功倍的效果。适用于对建筑领域的新材料、新设备、新技术或 产品的合肥做工程预算。工程造价合肥做工程预算方法还有很多各有各的优缺点 ，要提高合肥做工程预算效率，关键是要会选择。政府投资项目范围广泛 ，各项目的建设难度、标准也不一致。另外，政府工程经常受到人为因素和自然条件的影响，往往建设时间长，存在较多的设计变更和现场签证 ，有的项目在合肥做工程预算时已经发生变化 ，甚至无法进行现场取证。这些因素决定了工程造价合肥做工程预算具有多样性、复杂性和风险性。因此，选择合肥做工程预算方法时，既要考虑不同的合肥做工程预算阶段和合肥做工程预算内容，还要结合合肥做工程预算目标，注意合肥做工程预算方法之间的交叉使用和外部合肥做工程预算条件的许可，做到有的放矢、科学使用。
决策阶段控制工程造价的方法一般有：1）进行多方案的技术经济比较，择优确定 建设方案；2）建立科学决策体系，合理确定投资估算；3）客观、认真的做好项目评价；4）推行和完善项目法人责任制，从源头上控制工程项目投资。合肥做工程预算造价员和预算员的区别如下：一、工作性质不同预算员是在工程施工前对工程的投资进行预算工作，造价员是工程完工以后对工程的实际产生的费用进行造价咨询（审计）工作。造价员也可从事预算工作，但预算员不能从事造价咨询工作。二、工作单位不同预算员一般是在施工企业工作，造价员一般是在造价咨回询企业工作三、不同预算员是省建设厅印制的，由省建设厅颁发。造价员是中国造价咨询协会（中价协）的，是省造价管理总站颁发。四、预算员是省建设行业关键岗位培训合格，必须参加培训后考试合格才能发证。造价员是全国造价员资格，对培训不做要求。合肥做工程预算工程成本测算方法1.计算工程量。这个工作很简单，就是一点：统筹计算，事半功倍。2.组综合单价。这也是影响中标与否的关键一步，特别是很多的工程已经开始清单，的风险对我们施工单位来说更加重要。一定要根据材料信息和已调查到的人工（分摊到里面）。3.测算综合单价。工程子项很多，但是占造价大部分的就那几个项目，我一般对这几个项目进行测算：混凝土、钢筋、外架、模板（措施费）、地砖、外墙高级装修如干挂。
工程预决算可按如下步骤制定：1、首先，甲方要求总包对施工进度计划进行整体倒排。在此强调一点，倒排计划的关门时间点应以取得建委的竣工验收备案表之日为准。因为总包的竣工概念往往同甲方不同，许多总包会把自己承揽的工程完工时间做为竣工来理解。如果按总包的理解去编排计划，你会发现，原来你要求的真正竣工时间依然遥遥无期。2、列出施工进度计划后，分发给各承包厂商，由其根据关键时间节点完善自己的施工进度计划。3、总包施工进度计划确定后，应马上编排劳动力计划与设备材料进场计划。各分包亦如是。4、依据施工进度计划及设备材料进场计划，甲方才可着手拟定自己的招投标计划及资金使用计划。以上计划同时完成后，就可按计划监控各项工作的进度情况，并随时做出动态修订。发现问题，应立即查明原因，及时解决。合肥做工程预算工程预算包括哪些内容？工程预算的内容：1.招标文件的编制审查：审查招标文件的编制是否符合相关法律法规和规范要求，是否明确了招标条件、评标标准、投标人资格等内容。2.招标公告的发布审查：审查招标公告的发布是否符合相关法律法规和规范要求，是否公开、透明、及时、准确。3.投标人资格审查：审查投标人的资格是否符合招标文件规定，是否具备相应的技术、经验、资质等条件。4.投标文件的评审审查：审查投标文件的评审是否符合招标文件规定，是否公正、公平、透明、合理和有效。5.中标结果的公示审查：审查中标结果的公示是否符合相关法律法规和规范要求，是否公开、透明、及时、准确。6.合同签订的审查：审查合同签订的程序是否符合相关法律法规和规范要求，是否明确了双方权利义务、履约方式、违约责任等内容。合肥做工程预算工程预算的要点是什么？工程预算要点1、招标范围是否符合 有关规定；重点审查是否存在规避招标的行为；2、标段的划分是否合理，是否有利于建设管理和施工管理；3、招标工作是否进行了行政监督和执法监察；4、自行招标是否经批准同意，代理招标是否具有相应的资质；5、设计、监理、施工及物资采购等招标项目在招标时，是否具备了招标条件，是否制订了评标办法；6、采用邀请招标的项目是否符合规定的范围，是否经过有关主管部门批准。