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撬装加油站类油罐与其他建筑物、构筑物之间的防火距离的确定。
  1)确定防火距离的原则。
  a 避免或减少发生火灾的可能性。火灾的发生必须具备可燃物质、空气和火源等三个条件。因此,散发可燃气体的油罐与明火的距离应大于在正常生产情况下油气扩散所能达到的 距离;
  b 尽量减少火灾可能造成的影响和损失。对于散发油气、容易着火、一经着火即不易扑灭且影响油库生产的建筑物和构筑物,其与油罐的距离应大些,其他的可以小些;
  c 按油罐容量及油品危险性的大小规定不同的防火距离;
  d 在相互不影响的情况下,尽量缩小建筑物、构筑物之间的防火距离。
  e 在确定防火距离时,应考虑操作安全和管理方便。
  2)油罐火灾情况。根据调查材料统计,绝大部分火灾是由明火引起的(炼厂的统计为67%,商业油库比例更大),而以外来明火引起的较多。如油品经排水沟流至库外水沟,库外点火,火势回窜引起火灾。这种情况以商业库为多。其他原因则有雷击、静电等。
  3)油罐散发油气的扩散距离。
  a 清洗油罐时油气扩散的水平距离,一般为18~30m;
  b 油罐进油时排放的油气扩散范围:水平距离约为11m;垂直距离约为1.3m。
  4)油罐火灾的特点。
  a 油罐火灾几率低;
  b 起火原因多为操作、管理不当;
  c 如有防火堤,其影响范围可以控制。
  5)油罐与各建筑物、构筑物的防火距离。决定油罐与各建筑物、构筑物的防火距离,首先应考虑油罐扩散的油气不被明火引燃,以及油罐失火后不致影响其他建筑物





撬装加油站类 设备和技术的应用只是借助的外力,更多,我们应该注重安全管理工作。

1.对内安全工作包含日常销售工作过程中常规性安全工作内容及特殊时间节点的安全专项活动内容,安全工作要及时落实、及时记录、及时存档备查。针对撬装加油站,还要对外做好加油站外部形象建设及协调、沟通行政管理部门的日常检查、维护地方良好经营环境。

2.强调油品进销存安全管理。制定加油站油品进货、油品销售、油品储存安全规范,杜绝进销存过程中的安全事故发生。

3.落实值班制度,严格履行加油站值班制度。由公司安全部门对员工日常安全操作业务流程进行培训,运营部门对员工的业务技能进行培训,日常要对员工进行监督,通过培训与业务实践不断提升员工综合素质,达到工作标准。安全培训工作由安全部门负责给出培训计划及培训教材,业务技能培训由运营部门给出培训计划及培训教材。每月培训计划及培训教材由安全及运营部门负责在月初报公司项目总监、公司总经理审核,审核完毕后按照工作计划进行培训。

4、加油站日常安全经营管理月度安全考核机制,目的在于更加完善的对撬装加油站进行安全管理,同时,港口用撬装加油站,本着对经营者与公司利益双方负责的角度出发考虑,特订此考核评分机制,促进撬装加油站安全有效运行。

安装方便:装置出厂前完成所有功能调试,整体运输吊装,一次就位,简单方便。

高性价比:建站成本、建站时间、投资、维护等方面优于传统的建站方式。橇装式结构,机动性强,灵活方便。





撬装加油站类当加油机加油前,首先检查储油罐出油管线上的球阀是否打开,如未打开则无法加油;
当加油机检修时,关闭出油管线上球阀;
加油机的加油操作有非定量加油和定量加油之分。
 非定量加油
提起相应油品的油枪(或枪托),主显示屏上的升和金额显示自动清零,单价显示屏显示该油品的单价。打开油枪,即可向受油器供油,关闭油枪,供油停止,放回油枪,加油完成。此时升和金额显示屏上显示的数据即为当次该油品的加油量(升)和金额数(元)。
 升定量加油
(1)确认键盘显示屏上提示符为“升”,若非升,按切换键,切换至“升”;
(2)按数字键输入定量值;
(3)提起相应油品的油枪,显示屏上升和金额自动清零,单价显示屏显示该油品单价,键盘显示屏不变;
(4)打开油枪加油,直到加完定量值,电机自动停止转动;
(5)放回油枪,加油完成,主显示屏升和金额显示当次加油量(升)和金额数(元),键盘显示屏自动清零,提示符自动切换到“升”。




撬装加油站类与加油站区别2019年共消耗2.5亿吨,其中70%为公路物流用油。按零售价7000元/吨来计算,约7000亿的市场。从传统炼油厂——一级批发商——小批发商——加油站——用户,整个链条走一遍,从炼油厂3600元/吨的,到一级批发商5000元,到N级批发商5400元,到加油站5450元,到用户7000元,已经翻了一倍。2021年及未来的油品市场必将是开放的,经过政府规范整合的,无论是对于我们撬装,各用油企业,各油品商贩来说会出现更大的机遇。

当今社会,中国已进入了汽车社会,企业和企业员工的车辆每天穿梭在我们的城市里,传统加油站数量和分布情况已远远跟不上车辆发展的需求。车辆每天到远离企业的加油站排队加油,不仅增加道路拥堵,加重空气污染,而且还浪费车企(车主)的宝贵运营时间和空驶油料消耗。如何有效解决上述问题?很简单,建议有用油需求的企业自建加油站。

用油成本,是物流公司的 大成本,占到营收的三成左右。如果能够降低物流公司的用油成本,意味着增加一笔可观的净利润。我们的做法是,将客户的需求集中在一起,合法合规的使用撬装加油站去整合资源去掉中间的层层加价可降低15%-20%的采购成本,同样也让企业的用油更加的方便、快捷。

先简单分析企业使用橇装站经济效益。假如企业内部车辆以车为主,车辆按300台计算,平均按每台车每年用油5000元,一般情况下,自备用油可享受批发,每升最少比中石化零售价低2元左右,300台车一年节约的成本至少是60万元.利润是一回事,关键是加油方便,油品质量有保障,节能环保,还节省了外出加油排队浪费的时间和空驶损耗。

金水龙作为专业的阻隔防爆橇装式加油装置,、撬装加油站的研发生产企业,拥有独立的知识产权,专业的设计团队,专业的运营管理团队完善的服务体系,愿意为广大企业朋友提供竭诚服务。

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