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与前两家品牌不一样的是，蔚芽儿童剧本杀既有线下门店，店铺的创始团队又有成熟的儿童剧本创作经验，产销一体化。店长廖恪提到，蔚芽的初创团队有近十年的教育经验，开始做儿童英语教材，2018年左右团队观察到教培监管趋严的苗头后便决定将品牌转型为“儿童娱乐”，主打高质量的陪伴。剧本杀复盘解析到了2020年孵化出“玩剧本”子品牌，创作或者改编历史经典绘本、寓言故事。大概用了一年时间，团队生产了近20套剧本后觉得要有一个落地承载的店铺，于是2021年8月蔚芽儿童剧本杀门店就成立了。“门店不是偶然成立的，而是根据品牌的历史变迁做出来的，这就是我们品牌的第3.0版本。”如今蔚芽共有近100多套儿童剧本，既有改编也有原创，保持着每个月一两套的频率。儿童剧本的创作并不容易，受限于时长与受众，儿童剧本的字数要比成人剧本少得多，但创作者要考虑的因素更多。廖恪坦言，、谋杀、情爱是不能出现的，还有像“偷窃”这样的情节也要处理成“不慎遗失”；另一个难点则是如何在娱乐的基础上巧妙融入教育内容、知识点，这也相当考验创作者的功力。
和喜爱电影、文学和电子游戏的无数年轻人一样，对于喜欢剧本杀的玩家来说，当高质量能投入个人经验的剧本杀作品越来越多后，他们自己关于剧本杀的独特情感体验和记忆，才显得无可替代。奔着悬疑烧脑而走进剧本杀的阿狸，印象深的剧本杀记忆却来自于一个情感治愈本。回忆当时，阿狸虽然记不起那个剧本杀的名字，剧本杀复盘解析也把那次经历视作为不可多得生活体验，如今再说起她曾感受到的情感冲击，阿狸依旧非常激动。“只记得好像是一群小精灵去找巫婆的故事，刚开始玩的时候还是很欢乐的，完全没想到这个故事接下来的剧情走向”。阿狸回忆这个剧本杀玩到，其实是一个挺催泪的隐喻，那个故事本身是在讲一个小朋友生了很严重的病，或许就快要离开这个世界前的想象。阿狸说玩那个剧本杀的日子，也是她的生日。朋友们在剧本杀结束后，一起帮阿狸过了生日。大家都觉得自己的感触很深，且在那样的场合里庆祝生日，阿狸也更感到自己的幸运，“就觉得要好好爱自己，其实能健康的活着就很不容易了”。
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2014年，故宫以一篇《雍正：感觉自己萌萌哒》的“10万+”文章走红网络后，几乎每年都会创造出新奇。2016年，纪录片《我在故宫修文物》引爆全民话题。2017年，故宫推出了《清明上河图3.0》，打破了传统布展形式。2018年，《了·故宫》开启了博物馆综艺消费模式。2019年，故宫打造了“紫禁城上元之夜”的元宵节灯会，剧本杀复盘解析一票难求。在这样的大策划背后，故宫还十分懂得如何与网友互动、互嘲，甚至互怼，红极一时的“冷宫”冰箱贴和故宫口红都是在与粉丝的讨论中产生的。据媒体报道，2021年，故宫文创收入超过20亿，并投资了超过20家企业作为文创运营主体。而国内的文旅公司和景区，在年轻消费者的办法上，手段还比较单一，且顾虑重重。多名从事文旅文创开发的工作人士表示，许多人对文创如何做都抱有犹疑态度。“特别是剧本杀的剧情可能含有、等内容，也可能因互动不当而导致玩家受伤，管理方要考虑对景区秩序的影响，还要避免过度拥挤、破坏文物等问题。”一位开发者表示。今年上半年，文化和旅游部、公安部、住房和城乡建设部、应急管理部、市场监管总局等五部门又联合发布了《关于加强剧本娱乐经营场所管理的通知》。首次在全国范围内将剧本杀等剧本娱乐经营场所新业态纳入管理，并明确了企业内容自审的主体责任。接下来，文旅部门不仅要对剧本杀进行事后备案，还会要求经营主体事先对剧本类经营企业进行相应的培训和指导，加强内容审查。
