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在做好风险评估的准备工作之后，需要对企业的当前的息安全系统进行资产识别、威胁识别和脆弱性识别。
此外，在对企业进行息安全风险评估之前，如果要保障企业息安全风险评估过程顺利实现并且风险评估结果真实有效，最重要的一点是要首先针对企业的息安全 管理工作制定一个风险评估策略。好的风险评估策略是风险评估模型是否设计成功的关键，同时，一个好的风险评估策略需要包括企业息安全风险产生的起因以及 进行风险评估操作的范围和目的。
由于企业的息安全风险的产生因素包括外部风险因素和内部风险因素，这些风险因素都是企业日常工作中时刻面临的。风险因素是企业息安全风险事故发生的潜存原因，风险因素主要是引起企业息安全风险事故发生 的大小以及频率的因素，是企业息安全风险出现威胁和损失的内在和间接的原因。
博慧达企业管理咨询有限公司位于广东梅州经济开发区内，地理位置优越、交通十分便利。公司是国内生产、研发 广东梅州ISO13485认证，曾获得过多项荣誉，并已通过ISO9002质量体系认证。公司内部有完整的组织机构和雄厚的技术力量，具有不断开发研究科技新 广东梅州ISO13485认证产品的能力，拥有同行业较先进的加工设备、检测设备及检测手段，更有专业的、高素质的设计、生产、施工队伍。
ISO27000认证风险的构成包括五个方面：风险源、风险方式、风险途径、风险受体和风险损失
。它们之间相互依赖、相互作用，是一种因果关系，可以表达为：风险的一个或多个起源，采用一种或多
种途径，侵害一个或多个风险受体，造成风险损失。
风险源是威胁的发起方，称为威胁源或威胁主体。
风险方式是威胁源实施威胁所采取的手段，称为威胁行为。
风险途径是威胁源实施威胁利用的薄弱环节，称为脆弱性或漏洞。
风险受体是威胁的承受方，即息系统。
风险损失是威胁源实施威胁所造成的损失，称为影响。
1、确立范围
首先是确立项目范围，从机构层次及系统层次两个维度进行范围的划分。从机构层次上，可以考虑内部机构：需要覆盖公司的各个部门，其包括总部、事业部、制造本部、技术本部等；外部机构：则包括公司息系统相连的外部机构，包括供应商、中间业务合作伙伴、及其他合作伙伴等。