南平工程预算指数是反映一定时期由于变化对南平工程预算影响程度的一种指标。可分为：单项指数和综合造价指数。单项指数是分别反映各类工程的人工、材料、施工机械及生产设备报告期对基期的变化程度的指标，如人工费、主要材料、施工机械台班和主要生产设备等单项指数。综合造价指数是综合反映各类工程人工费、材料费、施工机械使用费和设备费等报告期对基期变化而影响南平工程预算程度的指标。如建筑安装南平工程预算指数，建设项目（或单项工程）造价指数等。计算式如下：为使建设项目（或单项工程）造价指数具有一定的准确度，被测算的设备、材料价值，应分别占建设项目（或单项工程）设备、材料费总值的80%以上。南平工程预算的直意就是工程的建造。工程计价的三要素：量、价、费。广义上南平工程预算涵盖建设南平工程预算（土建专业和安装专业），公路南平工程预算，水运南平工程预算、铁路南平工程预算，水利南平工程预算，电力南平工程预算，通信南平工程预算，航空航天南平工程预算等。南平工程预算是指进行某项工程建设所花费的全部费用，其核心内容是投资估算、设计概算、修正概算、施工图预算、工程结算、竣工决算等等。南平工程预算的主要任务：根据图纸、定额以及清单规范，计算出工程中所包含的直接费（人工、材料及设备、施工机具使用）、企业管理费、措施费、规费、利润及税金等等。建筑施工图预算的编制建筑工程预算的编制是一项艰苦细致的工作，它需要我们专业工作者有过硬的基本功，良好的职业道德，实事求是的作风，勤勤恳恳，任劳任怨的精神。在充分熟悉掌握定额的内涵、工作程序、子目包括的内容、建筑工程量计算规则及尺度的同时，深入建筑工程 线，从头做起（可行性研究、初步设计、施工图设计、工程施工）收集资料、积累知识、着手编制。影响建筑施工图预算编制结果准确性的因素建筑施工图预算（静态）投资，是建设单位在实现和完成建筑工程项目所花费的一个预期目标值。它是在建筑工程项目开始实施前进行的对项目费用的一种展望和预测，同工程结算（动态）有着质的区别。预算编制超前性注定了从一开始其自身就存在着不可避免的缺陷和问题。
南平工程预算能够有效控制工程的施工质量和整体预算， 限度降低企业的投入成本，并且获得较大的经济效益。在实际操作中，我们必须看到，建设南平工程预算与公路南平工程预算既有相同点又有不同点。因此，本文通过阐述建设南平工程预算与公路南平工程预算的内涵，重点分析了建设南平工程预算与公路南平工程预算的相同点和不同点，旨在为我国的工程建设行业提供理论上的指导。在工程项目开发的过程中，其实存在很多的问题，资金使用不合理，相关企业的经济利润没有实现 化，南平工程预算在这个契机中运用而生。但是建设工程和公路工程在实际施工中还是有很大的不同的，特别是在两者的南平工程预算方面。因此，本文对建设南平工程预算与公路南平工程预算的异同点进行详细的探讨是非常有必要的。南平工程预算从狭义上来讲，是单指工程施工阶段工程的发包、投标、具体施工等的花费，但是从广义上讲指的就是更具工程的图纸以及清单规范，计算出从工程项目开始投入施工到竣工的整个工程的花费。南平工程预算控制指的是使用一定的诸如监督等手段有效控制过程施工的花费，实现工程花费总额在甲乙双方都认为合理的范围以内，终可以通过项目投资和工程施工获得 的经济利润。南平工程预算控制一方面是通过对南平工程预算的多次预算和评估实现对投资方的控制，另一方面是对具体施工提供劳务服务的承包商的控制。
南平工程预算控制中工程预算工作的重要性不言而喻，所以施工单位还需在正视工程预算作用与重要性的基础上，对工程预算的开展加大重视度。依据对施工单位工程预算现状的分析，制定并落实科学强化对策，实现工程预算有效性的提升，并提高南平工程预算控制水平。建设南平工程预算的计价与控制贯穿于整个工程项目全过程，各个环节都存在着南平工程预算，与建筑产品的经济和社会效益休戚相关。虽然各个环节对于南平工程预算的控制都是必要和重要的，但由于工程项目前期的工程投资决策和设计阶段对整个项目的走向具有决定性作用，基本决定了项目实施后的投资效果，因此，建设工程项目前期造价控制对于全过程南平工程预算的控制具有决定性影响，是控制南平工程预算的重中之重。南平工程预算广义上讲是指建设工程项目的建造，它包含两方面内容站在投资者的角度而言，南平工程预算是指完成一项南平工程预算所需预期开支或实际开支的全部投资费用。而南平工程预算就是作为投资者以盈利为目的，通过一系列投资管理措施，所进行的活动总称。第二方面：站着市场的角度而言，南平工程预算是指为建成一项工程中所形成的建筑安装工程和建设工程总。人们普遍的将南平工程预算的第二方面内容理解为工程的承发包。站在不同角度描述南平工程预算，对其的理解也是不同的。对于承包商而言，他们作为市场供给主体出售商品和劳务的总和是南平工程预算。而对于建设工程投资者而言，项目投资是面对市场经济条件下的南平工程预算。
在基建设中，长期萦绕我们的问题就是造价“三超”（概算超估算，预算超概算，结算超预算），造成大量的投资浪费。南平工程预算管理人员对项目从立项、可行性研究、项目设计、施工直至竣工验收进行全过程跟踪使项目造价控制贯穿于项目建设全过程。控制南平工程预算，促进建设施工、设计单位加强管理，使人力、物力、财力等有限的资源得到充分的利用以取得 的经济效益和社会效益。南平工程预算②是工程项目按照确定的建设内容、建设规模、建设标准、功能要求和使用要求等全部建成并验收合格交付使用所需的全部费用。我国现行南平工程预算的构成主要划分为设备及工、器具购置费用（由设备原价、设备运杂费组成）、建筑安装工程费用（由直接费、间接费、利润、税金组成）、工程建设其他费用（由土地使用费、与项目建设有关的其他费用、与未来企业生产经营有关的其他费用组成）、预备费（由基预备费、涨价预备费组成）、建设期贷款利息、固定资产投资方向调节税等几项。控制含义是指行为主体为保证在变化的条件下实现其目标，按照事先拟定的计划和标准，通过采用各种方法，对被控对象实施过程中发生的各种实际值与计划值进行对比、检查、监督、引导和纠正的过程。全过程控制分为三个阶段：即事前控制、事中控制、事后控制。