【合金钢管】-Q355B无缝钢管质检严格放心品质

适用于炼油厂的炉管热交换管及管道用的合金钢管，管造用管按一般无缝钢管GB8162一87规定的规格选用，石油3低压锅炉用无缝钢管1）各种钢炉铜管应按GB3087-82标准执行，其规格应符合表7一9的规定2）外径和壁厚的允许偏差应符合表了一10的规定3）各种结构锅炉钢管用20号钢制造，其化学成份应符合GB9-65，《忧质碳素结构钢钢号和一般技术条件》的规定三、不钢无钢管不锈钢无缝钢管有热轧，热挤压和冷披3种，根据GB2270-80规定进行制造，管长度（1）通常长度热轧钢管15~10米：热挤压钢管等于域大于1m冷拔钢管壁厚0,5~1者1-7m；壁厚大于1mm者1,5~8m，（2）经双方协议并在合同中注明，可供应定尺和倍尺长度的钢管，定尺与倍尺钢管长度应在通常长度范围之内，全长允许偏差为+15毫米3）钢管尺寸的允许偏差应符合表7-13的规定4）铜管的弯曲度不得超过如下规定热轧、热挤压钢管螺厚：≤10毫米，15毫米/米>10~20毫米，2,5毫米/米>20~30毫米，3毫米/米冷拔钢管，1,5毫米/米5）技术条件。

合金钢管釆用诸如前瞻性维护维修策咯之类的运行和维护管理理念和方法，保证不同业务管理间实现协同运作，如管输运行管理、维护维修管理与备品备件管理的协同一致而不是孤立和割裂，来保证企业业务的安全运行；优化成本、保证质量和效率的同时***限度地降低运行总成本，要做到设备、备品备件集中采购，对运行能耗进行精细化管理，同时构建共享服务模式，如财务与I的共享服务、区域型维护维修中心、区域型备品备件庠；持续优化业务运营模式，适度采用总部集中的两级管理模式，将先进的管理理念和方法规范在业务流程中进行推广和应用，特别重视业务人员管理能力和业务技能的提升，实现高效运作3.1.2“信息看管理”的发现油气管道行业的信息化进程已完成了以I支撑平台为基础，以ERP系统为核心的数十个应用系统的建设，有效支撑了业务人员日常业务运营及管理需求。信息系统的建设是为了更好地服务于企业的业务开展和决策策略的推动及实施，对照***实践来分析国内现有的应用系统，会发现目前油气管道企业的信息集成系统还存在着很大的提升空间。下面就以油气管道设备、完整性和采购三大管理当中的备品备件管理流程为例，以其业务流程线条作为分析的出发点，从系统功能（该业务斋要干什么）、职能设置（谁来干）、业务流程（怎么干）和数据交换（数据的支撑度）四个维度来进行全面深度分析，找出管理和系统中存在的不足，进而提出改进的建议3.1.2.1***备品备件管理系统的优点通过对国际***备品备件管理系统的研究发现，其无可比拟的优势就是长久以来支撑企业业务发展的重要原因。