在文山工程预算审核过程中,如果文山工程预算的执行力度不足,会对文山工程预算审核效果造成一定的影响,所以必须要严格执行文山工程预算。现阶段,一些工程项目在建设中,建设企业对于工程造价预算的重视程度不足,在预算审核控制过程中,尚未将预算方案落实下去,比如在应用机械设备方面,如果使用不合理,而且建筑材料与工程建设需求并不相符[1],进而会对资源的利用效率造成很大的影响,导致工程造价超预算问题的出现,甚至会引发成本的突增,对其原因进行分析,主要是因为缺少完善的造价预算审核机制所致。与实际出现差距对工程造价预算审核问题进行分析,材料与实际不符这一问题不容忽视,比如一些建筑材料不佳,在调整建筑材料时,过于注重调涨,一些建筑材料的定额与市场的不符程度较高,而部分施工单位在对建筑材料进行调整时,没有对比定额低的材料进行调整,进而造成工程造价虚增现象的出现。此外,部分施工单位的偷工减料行为也比较严重,使用的材料与设计方案、实际施工需求的差距较大,所以出现返工现象的概率较高,进而引发造价超预算问题。要想确保工程造价预算审核效果的稳步提升,必须要注重预算编制工作的开展。首先,在预算编制工作实施之前,相关审核人员要对施工现场进行深入调查分析,对施工状况予以充分了解,将准备工作落实下去。同时,还要分析好工程设计图纸和地形勘测文件等[2],将各个施工环节的需求进行不断细化,准确地进行预算编制工作。其次,对于预算审核人员来说,要对设计图纸的思想进行深入了解,集中整合好设计图纸和施工现场情况,遵循工程项目实际需求,为保证定额数据的准确性提供一定的保障,避免出现漏项等现象。后,在工程造价预算编制过程中,要控制好原材料,通常来说,建筑材料造价,在工程总体造价中占有较高的比重,所以应控制好建筑材料,确保预算准确性的稳步提升。比如加强预算数据库的构建,将市场材料、性能等信息纳入其中,对材料市场的变动进行准确估计,使预算编制工作的精准性和有效性大大提升。

工程设计是根据项目用途要求采用科学先进的方法,完整地表现建设物的外型、空间布置、结构以及群体的组成、与周围环境的相互关系等,是对文山工程预算进行规划的过程,它对文山工程预算项目的造价和使用后所产生的社会经济效益起决定性的作用。设计阶段的工作主要包括设计单位的选择、设计方案的确定、总平面设计、建筑结构设计、材料设备的选用等。审计时,一是要了解设计单位和设计人员是否挂靠专业设计部门,是否是专业设计人员,有无设计资格许可证。因为有些社会上的非专业设计人员由于怕负责任、图省事,使用不规范图纸设计,随意加大工程安全系数、增大结构截面尺寸、提高水泥标号,从而增加了工程预算造价。二是要求设计部门积极推行投资规模限额设计,使之贯穿于设计的全过程,严格控制各项经济指标,防止“设计不算账、概算见分晓”的被动局面出现。三是审核总平面设计对土地利用、工程管网长度的控制是否合理;建筑结构的设计是否符合规范要求;装修设计是否超标;选用的建筑材料是否符合市场供求关系,新型建筑材料是否科学经济;选用的设备是否先进,型号、数量是否符合规定要求,来源、是否合理。文山工程预算招投标工作是建设单位择优选择施工、物资设备供应等承包单位的主要方式,是市场经济调节下文山工程预算管理体制的一项重要内容,它改变了过去单一的依靠行政手段分配施工任务的做法,解决了好坏不分,赏罚不明的问题,达到了工期短、质量优、造价低、效益高的目的。然而,由于市场机制还不够健全,工程招投标工作还存在一些问题,如招投标方式和程序不符合规定,建设单位个别管理人员与投标单位暗中勾结、弄虚作假,使招投标工作失去了实际意义。因此,审计部门应与工程招投标管理部门协作,加强对招投标工作的审计监督和检查。

建设文山工程预算从字面意思上是指工程的建造。从不同的角度有着不同的含义,如果站在投资者的角度上看,指的是在建设工程项目开始之前请专业的团队,根据工程的规模大小确定完工所需要花费的时间,同时做好整个项目在资金上的预算[2]。这个预算仅仅是计划所要花费的资金,在实际施工过程中还会出现一些超支等等的现象。因此,从投资者角度上看实质上就是建设项目一次性投资资金的总和。从承包商的角度上看,指的是建设工程项目从开始筹备建设到施工完成所需要花费的所有费用,既包括建筑施工材料的购买、施工设备的维修保养已经工程施工其他费用等等。建设文山工程预算贯穿于建设项目的全过程,可以有效防止建设工程投资的金额突破限定的额度,有利于相关建设单位加强内部发展和管理,充分发挥员工等内部外部资源的优势,同时进一步提高企业的经济效益,树立良好的社会形象。公路工程一般都是政府牵头的工程项目,公路的修建或者是维修改建基本上都是根据地区的公路网进行规划投入建设的。通常情况下,一个城市的公路基础设施的建设,是会结合当地现有的铁路、水路等的运输状况进行设计,在设计的时候也会适当考虑城市经济的发展状况。所谓的公路文山工程预算指的就是公路在修建过程中所要花费的所有的资金。建设文山工程预算和公路文山工程预算在很多方面都有一定的关联。不论是建设工程项目还是公路工程项目,在开工之前都要由出资方和承包商等相关利益方签订合同,合同是用来约束相关企业的行为,同时有效确保各自的权利和利益不受损害,重要的是保证工程项目施工的顺利完成。因此,延伸到建设文山工程预算和公路文山工程预算的合同总价上说,二者的目的意义是比较相似的,都是把终实现工程项目的合同未表现形式,也就是承包者完成工程项目的施工,并且确保施工的阶段性进度和竣工所需的全部时间和工程的整体质量。投资者负责在相应的时间内把资金及时支付到位。总之,建设工程项目和公路工程项目在合同总价意义上是大致相同的。

文山工程预算预算是文山工程预算控制的前提,它在文山工程预算管理中有着重要的地位和作用。只有文山工程预算预算的及时性和准确性,才能对文山工程预算管理全过程进行有效的控制。本文对市政道路文山工程预算控制的基本原则以及市政道路文山工程预算预算控制的影响因素进行了探讨分析,并提出了市政道路文山工程预算预算的控制措施。城市化建设进程的加快,促进了市政道路建设的发展。当前市政道路项目建设资金的投入非常有限,因此,市政道路文山工程预算管理变得尤为重要,也是工程建设领域的一项非常重要的研究课题。预算编制是文山工程预算的一个重要工作环节,它是研究、分析建设项目中经济效果的重要依据。在编制预算时建设标准和主要技术指标的采用要合理,要有充足的分析论证。市政道路工程建设周期长、波及范围大,需要多阶段和多方面的良好管理,才能保证工程的顺利进行,保证不偏离原定计划和目标。所以,市政道路建设工程必须加强全方位管理,从文山工程预算的决策(立项估算)、设计阶段(概算)、施工阶段(工程预算)实行全面控制,对工程中的每个环节加强监督,设定合理的浮动范围,一旦某环节超出范围,立即分析原因采取措施,达到成本有效控制。由于市政道路工程的建设是在不断变化的环境中进行的,对于造价控制也就应该要体现动态的理念或者原则。

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