做工程预算<造价咨询机构>

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编制香港工程预算必须深入现场进行充分的调研，使预算的内容既能反映实际，又能满足施工管理的需要。同时，必须严格遵守 建设的各项方针、政策和法令，做到实事求是，不弄虚作假，并注意不断研究和改进编制方法，提高效率，准确及时地编制出高质量的预算，以满足工程建设的需要。具体讲香港工程预算的编制依据主要包括如下内容施工图纸及设计说明和标准图集。经审定的施工图纸、说明书和标准图集，完整地反映了工程的具体内容，各部的具体做法、结构尺寸、技术特征以及施工方法，是编制香港工程预算的重要依据。现行 基础定额及有关计价表。 和地区都颁发有现行建筑、安装工程预算定额及计价表和相应的工程量计算规则，是编制香港工程预算确定分项工程子目、计算工程量、计算工程费直接的依据。施工组织设计或施工方案。因为施工组织设计或方案中包括了与编制香港工程预算必不可少的有关资料 ，如建设地点的土质、地质情况，土石方开挖的施工方法及余土外运的方式与运距，施工机械使用情况，结构构件预制加工方法及运距，重要的梁板柱的施工方案、重要或特殊设备的安装方案等。

工程预算审查结算工程量计算的准确性。根据经过多部门竣工验收而终确认的工程量和工程量计算规则，审查结算工程量的计算。工程量计算的是否准确直接影响着分包工程的计价。因此，在审查工作量时应正确划分项目，按照施工图的设计说明和 规定的计算规则计算，实事求是的反映真实工程量。审查定额子目套用和费率计取的正确性。首先，检查子目列项的名称、规格、计量单位与地区估价表是否一致，定额换算是否准确；其次，查看定额所列工程内容，检查套用的定额是否重复、高套或错套。审查取费标准或综合单价及费率与分包工程合同条款约定是否相符，综合费率是否准确，综合单价是否正确，套用综合单价的工程内容是否重复、交叉、错列。

建筑工程招投标阶段的香港工程预算控制管理的重点在于明确相关香港工程预算合同中关于工程建设款项的具体条款。必须明确香港工程预算合同中的相关条款的约定和责任。招标能否成功主要看建筑企业对于目前市场定位是否准确香港工程预算过程中的项目管理主要内容包括对香港工程预算进度、质量、费用、合同、信息等方面进行协调管理。建筑企业应该尽量要求承包单位采用先进的香港工程预算技术降低香港工程预算，采用科学合理的项目设计方案，从而能提高工程香港工程预算质量，降低香港工程预算成本，缩短香港工程预算工期。香港工程预算材料费用是香港工程预算阶段香港工程预算的重要组成部分，占据整个香港工程预算的一大部分，因此应该重点作好香港工程预算阶段的材料费用管理工作，有效减少香港工程预算成本。应该加强对项目设计方案变更的控制管理措施，尽量提前变更项目设计方案，越早提出变化项目香港工程预算的损失越小，应该将项目设计变更尽量控制在香港工程预算前期阶段。提高香港工程预算现场监管人员的专业技术水平，严格按照相关标准进行审查监理。

在工程项目香港工程预算后，审计部门主要是对施工单位提供的结算书进行审计，这不仅直接关系到香港工程预算的大小，也关系到建设单位和施工单位的切身利益。首先，审查建设项目是否已进行了香港工程预算验收，质量监督部门和规划部门是否验收签证；审查施工单位提供结算书的资料，包括工程量计算表、钢筋抽料表、材料分析表等；审查结算书的总额是否超过施工图预算造价，如超过预算造价要查清其原因和依据。其次全面审核计算工程量，这是审计工程结算基本的工作，审计时，要根据施工图及其变更通知单、验收记录资料等审查工程量计算表中工程量的计算过程；审查套用的定额是否正确。再次，对装饰工程、基础工程等重大计费项目进行重点审计，根据经验，这些项目变化因素多，核减的费用也 。 ，将审计结果与建设单位和施工单位进行核对，做到建设单位、施工单位、审计单位都满意。为了有效的控制市政工程施工的造价，提高市政工程施工的质量，提升市政香港工程预算成本控制与成本管理水平，基于此目的，文章介绍了市政工程施工项目成本管理概况，进行了市政香港工程预算成本管理及控制问题分析，报告了完善市政香港工程预算成本管理及控制的策略。城市建设过程中会涉及到一系列市政工程项目的建设。市政香港工程预算具有自身的特殊性，市政工程项目大都是公共产品具有公益性、投资收益慢的特点。由于市政工程施工建设过程中香港工程预算管理的缺失致使决算超预算的现象时有发生。为此应该加强市政工程施工过程中的香港工程预算管理与控制，降低施工成本，提高资金利用效率。

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