04171.com
产品详细介绍
在宜昌工程预算竣工后，审计部门主要是对施工单位提供的结算书进行审计，这不仅直接关系到宜昌工程预算的大小，也关系到建设单位和施工单位的切身利益。首先，审查建设项目是否已进行了竣工验收，质量监督部门和规划部门是否验收签证；审查施工单位提供结算书的资料，包括工程量计算表、钢筋抽料表、材料分析表等；审查结算书的总额是否超过施工图预算造价，如超过预算造价要查清其原因和依据。其次全面审核计算工程量，这是审计工程结算基本的工作，审计时，要根据施工图及其变更通知单、验收记录资料等审查工程量计算表中工程量的计算过程；审查套用的定额是否正确。再次，对装饰工程、基础工程等重大计费项目进行重点审计，根据经验，这些项目变化因素多，核减的费用也 。 ，将审计结果与建设单位和施工单位进行核对，做到建设单位、施工单位、审计单位都满意。为了有效的控制市政工程施工的造价，提高市政工程施工的质量，提升市政宜昌工程预算成本控制与成本管理水平，基于此目的，文章介绍了市政工程施工项目成本管理概况，进行了市政宜昌工程预算成本管理及控制问题分析，报告了完善市政宜昌工程预算成本管理及控制的策略。城市建设过程中会涉及到一系列市政宜昌工程预算的建设。市政工程建设具有自身的特殊性，市政宜昌工程预算大都是公共产品具有公益性、投资收益慢的特点。由于市政工程施工建设过程中宜昌工程预算管理的缺失致使决算超预算的现象时有发生。为此应该加强市政工程施工过程中的宜昌工程预算管理与控制，降低施工成本，提高资金利用效率。成本管理设涉及到企业生产经营过程中与成本有关的一系列核算、分析、决策、控制等科学管理行为。成本管理是企业管理工作的重要组成部分。成本管理要求系统全面科学，从而有效的促进企业管理水平的提升以及企业经济核算工作的有序开展。
工程变更、签证是建筑工程产品在建设过程中的一项经常性工作，加强工程变更、签证工作是发包商控制造价的一项重要工作，也是现场管理人员管理水平的综合体现。要进一步建立和完善工程变更、签证机制，特别是建立并完善一个规范化、标准化、公正严格的工程变更、签证流程，以促进发包商提高经济效益，促进承包商加强企业管理、提高管理效益，终达到有效控制造价的目的。 好工程变更、签证项目决算，也同样对保证投资控制目标的实现具有很重要的意义。大部分人认为控制宜昌工程预算就是编制预算、审查决算、制止施工单位的高估冒算。其实，宜昌工程预算是指进行一项工程建设所需的全部费用。宜昌工程预算全过程控制就是在建设程序的各个阶段，采用一定方法和措施，防止“三超”现象的发生，以求合理使用人力、物力和财力，取得较好投资效益。宜昌工程预算控制，是在满足工程质量标准前提下在投资决策阶段、设计阶段、工程发包阶段和工程实施阶段，把宜昌工程预算的发生控制在批准的限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证工程管理目标的实现，力求工程建设中合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。由于在宜昌工程预算中存在许多可变因素，这给宜昌工程预算带来诸多的问题。因此，宜昌工程预算一般从设计阶段开始至实施阶段结束。宜昌工程预算控制也就是对工程从设计阶段开始至实施阶段结束过程中各阶段进行有效控制。其中工程的承发包已主要通过招投标来实现。建筑企业通过投标竞争取得施工任务，有效防止了建筑市场的腐败行为，有利于提高工程质量，降低宜昌工程预算。
造价咨询单位服务的需要除了建设单位投资决策和投资的需要、以及施工企业经营的需要之外，宜昌工程预算资料的积累是宜昌工程预算咨询单位经验和业绩的积累，通过不断的积累，才能提供高质量的咨询服务，在社会上树立起名牌企业形象，企业不仅通过服务来积累资料，还应当通过社会上发布的宜昌工程预算信息和市场调查来充实资料，以便及时了解建筑市场的行情和有关宜昌工程预算的政策法规，为社会提供全面准确的咨询服务。宜昌工程预算资料积累的必要性实践证明，宜昌工程预算资料的积累，是基本建设管理的一项基础工作，是工程建设过程中历史经验的总结。在市场经济条件下，采用科学的方法在完整的管理体系下完成宜昌工程预算信息的收集、整理及发布。成为宜昌工程预算管理的重要环节。各类工程建设定额、经济技术指标、宜昌工程预算指数的编制以及宜昌工程预算信息的发布都来自于及时、准确而可靠的宜昌工程预算资料。可以说，宜昌工程预算资料不仅为宜昌工程预算提供重要依据，还可为建设等相关领域部门提供分析各种技术数据及规律变化的原始参数库。宜昌工程预算资料积累的几个关键方法由于建设项目规模大，建设周期长，技术复杂，人财物消耗大，为了合理确定造价，必须在建设全过程，按照不同阶段的特点进行多次计价，信息采集也需要分多个阶段和各个参与方，涉及到施工单位，设计单位和建材机械设备供应商。分层次来采集宜昌工程预算信息：针对建设项目而言，主要包括对造价有主要影响的技术经济条件，如建设标准、建设工期、建设地点等；主要的主材设备的数量和规格型号等，投资估算，概算，预结算，决算资料和造价指数等等；针对单位工程而言，主要是单位宜昌工程预算资料包括工程的内容，建筑结构特征，主要工程量，主要材料的用量和单价，人工工日或人工费等。信息的加工整理需要一套方法论，往往需要企业的总工牵头制定一套信息加工整理的规范，因为基于企业自身的应用需求对加工整理出来的信息的要求是不一样的，信息的范围和粗细等等，所以，要完全根据企业的应用角度出发，分层次进行信息的加工。信息的加工整理，首先需要对采集的数据进行准确度的鉴别审核，对原始的工程信息进行必要的修正调整，对动态的数据要进行及时的更新，确定一套加工整理的规范。
宜昌工程预算的高低直接反应投资效益的好坏，宜昌工程预算充分体现了建设项目的管理水平和工作质量，因此宜昌工程预算的控制在建设管理中具有重要的作用。宜昌工程预算不仅可以有效分析和控制宜昌工程预算，并且对控制工程投资规模和缩短建设工期，提高投资效益也具有重要的作用。随着我国经济的快速发展，建筑宜昌工程预算，已经开始进入新的改革和完善的阶段。这就需要我们加强对概预算工作的提升和完善，从而保证工程施工的质量和施工的进程，提高工程项目施工经济效益。分析我国建设宜昌工程预算控制与管理的现状、存在问题，提出了合理确定和有效控制宜昌工程预算，加强宜昌工程预算咨询机构和宜昌工程预算队伍建设，加快建设宜昌工程预算管理体制改革以及建立完善的符合市场经济规律的宜昌工程预算管理体系等方面的见解。宜昌工程预算管理制度是在20世纪50年代形成、80年代完善起来的。表现为 直接参与和管理经济活动。要求在不同设计阶段必须编制概算或预算并对政府负责；制定了概预算编制原则、内容、方法和审批办法；规定了概预算定额、费用定额和设备材料预算的编制、审批、管理权限等。从而形成了比较完备的概预算定额管理体系。由于 控制了构成宜昌工程预算主要因素的设备材料、人工工资和利税分配等，概预算制度在核定宜昌工程预算、帮助政府进行投资计划方面发挥了重大作用。但随着社会主义市场经济体制的建立和发展，现行的宜昌工程预算管理制度存在的问题也随之暴露出来。主要表现在如下几个方面。由于受长期的计划经济体制及建筑业自身特点的影响，我国现行的工程计价体系带有浓厚的计划经济和下令定价色彩，尽管宜昌工程预算管理部门制订了一些有针对性的调价政策，但是都未取得根本性的突破，造价行政主管部门多为直接式服务，采用政府定价，因而造价缺乏竞争性。以施工企业自主定价为特征的工程计价体系有待建立和完善。 