造价咨询单位服务的需要除了建设单位投资决策和投资的需要、以及施工企业经营的需要之外，营口工程预算资料的积累是营口工程预算咨询单位经验和业绩的积累，通过不断的积累，才能提供高质量的咨询服务，在社会上树立起名牌企业形象，企业不仅通过服务来积累资料，还应当通过社会上发布的营口工程预算信息和市场调查来充实资料，以便及时了解建筑市场的行情和有关营口工程预算的政策法规，为社会提供全面准确的咨询服务。营口工程预算资料积累的必要性实践证明，营口工程预算资料的积累，是基本建设管理的一项基础工作，是工程建设过程中历史经验的总结。在市场经济条件下，采用科学的方法在完整的管理体系下完成营口工程预算信息的收集、整理及发布。成为营口工程预算管理的重要环节。各类工程建设定额、经济技术指标、营口工程预算指数的编制以及营口工程预算信息的发布都来自于及时、准确而可靠的营口工程预算资料。可以说，营口工程预算资料不仅为营口工程预算提供重要依据，还可为建设等相关领域部门提供分析各种技术数据及规律变化的原始参数库。营口工程预算资料积累的几个关键方法由于建设项目规模大，建设周期长，技术复杂，人财物消耗大，为了合理确定造价，必须在建设全过程，按照不同阶段的特点进行多次计价，信息采集也需要分多个阶段和各个参与方，涉及到施工单位，设计单位和建材机械设备供应商。分层次来采集营口工程预算信息：针对建设项目而言，主要包括对造价有主要影响的技术经济条件，如建设标准、建设工期、建设地点等；主要的主材设备的数量和规格型号等，投资估算，概算，预结算，决算资料和造价指数等等；针对单位工程而言，主要是单位营口工程预算资料包括工程的内容，建筑结构特征，主要工程量，主要材料的用量和单价，人工工日或人工费等。信息的加工整理需要一套方法论，往往需要企业的总工牵头制定一套信息加工整理的规范，因为基于企业自身的应用需求对加工整理出来的信息的要求是不一样的，信息的范围和粗细等等，所以，要完全根据企业的应用角度出发，分层次进行信息的加工。信息的加工整理，首先需要对采集的数据进行准确度的鉴别审核，对原始的工程信息进行必要的修正调整，对动态的数据要进行及时的更新，确定一套加工整理的规范。
从一开始就实现营口工程预算的有效控制。方案及设计的选择将决定工程营口工程预算的标准、项目位置、工艺水平、设备选择，直接关系到营口营口工程预算的高低，也影响到施工阶段营口营口工程预算的确定和控制。因此，必须坚决执行工程项目方案和初步设计招标制度，通过对设计方案的优化选择，使营口营口工程预算得到有效控制。审计人员必须从实际出发，与基建规划、计划等部门人员一起认真分析工程项目的资金情况和投资规模，科学、合理地布置工程项目的使用功能，使基建规模与设计标准充分优化，防止盲目地追求新、奇、大，造成工程项目超标准、超规模，把技术与施工规模与经济设计和概算有机结合起来确定工程概算的合理性和准确性，为营口营口工程预算的控制打好基础。营口工程预算项目施工队伍选择推行招投标制度是建筑产品市场化的重要表现，通过实行工程项目的招投标程序，使工程进行充分市场竞争，更加符合价值规律，同时也实现了控制营口营口工程预算的目的。因此，为了更好地控制营口营口工程预算，审计人员应重点做好以下几个方面的工作：应审查营口营口工程预算项目招标的规范性。严格审查招标文件，确保招标文件的准确性和完整性，对工程招投标的施工范围、工程标的编制、评标原则、评标办法和标准进行严格、清楚、明确的规定，避免因表述不清楚而造成在今后施工过程中的工程或项目变更，使营口营口工程预算难以控制的情况。审计人员必须时刻关注招标工作的规范性和招标规则公开、公平、公正的实施。应严格审查投标单位资质及对工程项目的综合履行能力。施工单位的资质能力和信用是工程得以顺利进行的关键和基础。在对施工单位进行资质预审时，应着重考察施工单位的资质、信誉、业绩、合同履行能力。防止施工单位出让资质，由无资质的包工头“挂靠”该单位来进行投标，出现一级单位招标、包工头进场施工的现象，从而给今后的施工安全造成隐患。为确保工程项目保质、安全、按时完成，积极有效地控制好营口营口工程预算创造有利条件。
建筑市场的竞争主要是营口工程预算的竞争，营口工程预算管理也称投资控制，是基本建设基础的管理工作。社会的发展要求营口工程预算管理加快改革步伐，冲破建设领域计划经济下旧体制的束缚，建立起适应社会主义市场经济发展的工程建设标准定额新体制和营口工程预算管理新办法。在此，对现行营口工程预算管理办法改革提出一些个人看法。建筑材料是构成工程实体的物质基础，其费用是形成营口工程预算的主要组成部分。在市场经济条件下，建材应该因供需矛盾而变化，遵循价值规律。它是营口工程预算的重要动态因素。目前采用的系数法调整材料预算价差，其系数是采用抽样方法，分析若干同类结构的典型工程加权平均而得。而实际上，由于工程所处环境、地理位置、建筑、结构、装饰要求不同和市场变化等诸多因素，单靠系数调整材料预算价差也是很不准确的，与实际出入较大。只有把工程材料按实际进行调整，才能准确价差调整，从而使营口工程预算反映工程实际价值。多年来通过实际工作经验证明，对那些变化不大，用量不多，对营口工程预算影响小的那部分材料，应由地方造价管理机构统一发布调整，供甲、乙双方参考；对那些高，变化大、用量多的材料(如三材、装饰材料)必须在市场竞争中确定。适应浮动，改进材料预算的编制和管理，造价管理部门应建立材料信息系统， 及时提供材料信息，以指导建筑材料的预测和调整。按实际调整即是在工程定价时，按照材料的实际购买、运杂费成本以及工程使用材料的数量调整工程材料费。施工图预算、工程结算、决算和签订合同阶段宜于适用。另外，装饰材料较高，有许多是进口料，与当地材料预算相差甚远，也应按实逐项调整。
由于营口工程预算招投标的不规范操作，致使营口工程预算中标工程的一般较低，致使市政营口工程预算的资金投入严重不足，为了确保营口工程预算的施工质量，提升营口工程预算的效益。市政施工部门就要进行严格的造价成本消耗监控。界定执行预算定额，注重营口工程预算施工工序的有序衔接。以营口工程预算预算定额为基础进行营口工程预算的成本控制，减少营口工程预算的造价成本消耗。通过施工组织计划的制定以及施工监理部门的设置科学的进行施工计划的调整。严格的对施工合同进行管理可以有效的避免索赔现象的发生，稳定施工秩序。施工合同管理的重点在于对市政造价工程进行严格的控制。避免施工单位以低价中标事后通过索赔提高施工效益现象的发生。市政营口工程预算管理人员要事先做好营口工程预算施工的把关工作，仔细分析各项施工变更给营口工程预算施工造价带来的变化。营口工程预算管理人员要严格的分析营口工程预算变更的可行性，制定相关的科学的指标与评价体系，分析施工变更对工程的应用功能以及美观程度等方面的影响，确定施工变更的可行性，减少市政营口工程预算过程中不必要的资金投入。对于施工材料供应商提供劣质建筑材料的行为进行及时的揭露并提出及时的索赔。主要涉及到施工材料供应商材料供应的质量以及时间等问题造成的工期延误甚至是营口工程预算停滞的现象，这时施工单位就要提出相应的补偿。