莱州做预算造价费用

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益阳工程预算是施工图设计阶段对工程建设所需资金作出较精确计算的设计文件。它是在施工图设计完成后，根据施工图设计图纸、现行预算定额、费用定额以及地区设备、材料、施工机械台班顶编制和确定的建筑安装工程造价的文件。益阳工程预算的作用建筑工程由于体积庞大，结构复杂，形态多而难以制订统一的出厂，而必须依据各自的施工设计图纸，预算定额单价、取费标准(间接费定额)等分别计算各个建筑工程的预算造价。因此，建筑工程预算起着为建筑产品定价的作用。实行招标的工程，预算也是确定“标底价”的依据，也是承包企业投标的基础。凡是承发包工程，建设单位与施工单位都必须以经审查后的益阳工程预算为依据签订施工合同。因为益阳工程预算所确定的工程造价，是建筑产品的出厂，双方为了各自的经济利益，应以益阳工程预算为准，明确责任，分工协作，互相制约，共同保证完成 基本建设计划。单位建筑工程益阳工程预算是综合反映工程项目设计标准和设计质量的经济价值数量。建设项目的益阳工程预算编制完毕后，就可以利用预算中的有关指标(如单位建筑面积造价指标、三大材料耗用指标、单位生产能力造价指标等)对设计的标准和质量进行经济分析和评价，从而衡量设计是否经济合理的目的。经过审查批准的建筑工程预算是施工企业承担建设项目施工任务的经济收入凭证，又是考核企业经营管理水平的依据。施工企业以其工程价款收入抵补其施工活动中的资源消耗后还有盈余的，说明这个企业经济管理水平高；反之，则是经营管理水平低。

习惯于把成本控制放在建设实施阶段，其实，投资控制、工期控制、质量控制等是互为关联的，存在着对立统一的六辨证关系系。要抓好投资控制，必须抓好项目的质量和进度等。因此，项目造价、工期、质量等是一个相辅相成的问题，项目成本控制是集经济、技术与管理为一体的综合学科，只有做到各方综合评衡，才能做到直接有效。在房地产开发项目中必须对影响成本的各个阶段实施全过程控制，以利于房地产开发企业资金的合理流动，实现投资的良性循环。也只有这样，房地产项目投资才能真正可控，管理才会出效益。工程实践表明，益阳工程预算资料是为益阳工程预算管理服务的。本文主要探讨了益阳工程预算资料积累的必要性，以及益阳工程预算资料积累的一些关键方法与对策，仅供与同仁交流。一般认为，益阳工程预算资料主要包括：建设项目的决策信息、单项工程结算信息、建设项目的人工、机械的租赁、材料、设备、工具器具及周转材料的租赁、劳务等。益阳工程预算信息积累的内容，包括“量”和“价”两个纬度，还要包括对造价确定有重要影响的技术经济条件，如工程的概况，建设条件等等。益阳工程预算的信息管理就是对信息进行收集，分析，存储，应用等一系列过程。它贯穿于全过程造价管理的每一个阶段，各个参与方。益阳工程预算水平的确定，是依靠长期的益阳工程预算资料的积累和科学合理的方法测算的结果。所以，益阳工程预算资料收集的方法是否科学，数据是否准确，决定了益阳工程预算水平测算结果是否准确，直接影响宏观决算。

建筑业的发展在国民经济中占重要地位，各级政府在安排不同阶段的建筑业发展计划和基本建设规模时，必然要根据财政能力和益阳工程预算水平的发展趋势来确定。而益阳工程预算水平的确定，是依靠长期的益阳工程预算资料的积累和科学合理的方法测算的结果。所以，益阳工程预算资料收集的方法是否科学，数据是否准确，决定了益阳工程预算水平测算结果是否准确，直接影响宏观决算。建设行政主管部门只有长期地、系统地、准确地、科学地收集和整理益阳工程预算资料，才能制定出符合当前建筑市场发展的益阳工程预算各项政策并能在一定时期正确地指导，规范建筑市场的发展。定额的编制是在收集大量编制资料的基础上进行的，一类资料来源于各类标准规范以及具体的工程设计，施工组织设计等，属于定额编制的技术资料；另一类资料来源于工程的实际结算资料和建筑市场的劳务建筑材料。施工机械台班的等，属于定额编制的经济资料，技术资料是定额编制基本、重要的部分，虽然庞杂，但在一定时期内是相对稳定的。经济资料，如建筑材料，劳务，机械的租赁以及与益阳工程预算相关的服务都会随着供应情况和市场的需求情况进行自动调节。因此，工程的结算随着时间变化而变化，定额编制所收集的造价资料也就不断地变化。我们的定额的编制和管理中，应当及时收集益阳工程预算资料，使定额所反映的水平贴近于建筑市场的实际情况。建设单位为了达到投资效益应当不断地总结自己的投资经验，也就是收集整理自己的益阳工程预算资料和投资形成的经济效果；另一方面，建设单位应当尽可能地收集整理与自身建设相关的益阳工程预算资料，同时还要掌握建筑市场的行情，在投资活动中做出正确的决策。

在工程建设过程中，一定要加强对工程签证的管理，并且通过签证合同的专用条款与签证原则，对签证工作进行相应的规范，有效促进签证工作效率与质量的提高，在一定程度上，实现益阳工程预算的有效控制，确保建设单位投资的高效性，实现工程建设的 效益。所以，一定要加强工程签证管理，实现益阳工程预算的有效控制，保证工程效益的提高。在适应社会主义市场经济体制和建设项目中，合理确定和有效控制益阳工程预算和提高益阳工程预算编制水平，反映工程的实际成本是我国益阳工程预算专业人员面前的一个十分重要的课题。伴随着我国的经济建设规模的不断拓展，建筑工程合同管理模式也发生了改变，然而，在益阳工程预算上却存在着一些问题，本文将主要阐述工程合同管理的重要性及解决益阳工程预算纠纷的有效策略，从而保证益阳工程预算的顺利实施。建设工程合同是工程安全的实现，具有一定的法律效力，是整个益阳工程预算成本控制的主要依据。我国工程合同管理运行虽然已过十多年，然而因合同条款的不严密，仍然存在不合法的无效合同条款。根据我国的相关规定，建设工程合同的类型主要分为集中类型，固定总价合同、固定单价合同以及可调的合同。可调的合同是我国长期习惯采用的合同。在工程建设的过程当中，工程的数量以及都会随着实际情况的变化而不断变化，可调合同指的就是承包商和发包商双方协定的合同，都具有暂定价的特点。在进行合同签订之前，双方对于益阳工程预算可以不需要通过严谨的核算。然而这样的做法却有一定的缺点，由于在进行合同签订之前没有对益阳工程预算进行计算、核定以及控制，造成了在工程施工当中很多不确定因素的出现，这让对益阳工程预算的控制由主动变成被动的状态。目前国际上所通用的是固定单价合同，这样的合同能够有效加强益阳工程预算的管理。采用这种形式的合同主要的好处有以下几点：能够真正对工程的风险进行分担。通过制定固定单价合同，可以有效促进发包商在准备施工阶段，根据工程的相关特点，分析出可能发生的问题，然后着力制定与相应的管理对策。而承包商也可以提高自身企业的管理能力和综合实力，实现企业的利润目标。由于固定单价合同，合同的双方都能够对自己在建设中投入的资金做到心中有底，从而更加有利于控制工程资金。

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